Das Team
- End-to-end-Verantwortung für die Erstellung, Strukturierung, Verarbeitung, Verwaltung und Distribution von Produktinformationen und Informationsprodukten über den gesamten Produktlebenszyklus
- Sicherstellung der termingerechten Bereitstellung von Produktinformationen für Launches und Änderungen in enger Abstimmung mit allen Stakeholdern
- Konsistente, zielgruppen- und kanalgerechte Ausleitung von Daten und Informationen in alle relevanten Kanäle (Print/PDF, Web, App, E-Commerce, Kundenportale, Planungssoftware)
- Planung und Steuerung von Übersetzungen und Lokalisierungen inkl. Terminologie-Management zur Sicherstellung sprachlicher und fachlicher Konsistenz über alle Vertriebsmärkte hinweg
- Etablierung und Weiterentwicklung von Standards, Data Governance und Qualitätsmetriken inkl. Freigabe-, Änderungs- und Auditprozessen
- Steuerung der System- und Prozesslandschaft inkl. Integrationen (PIM, DAM, CCMS, TMS; Schnittstellen zu PLM/ERP/CRM/IDM/Service)
- Aufbau eines Technologieradars, laufende Bewertung aktueller Entwicklungen sowie das Vorantreiben von Innovationen wie KI-gestützte Content-Erstellung, KI-gestütztes Übersetzungsmanagement und RAG-/TAG-optimierte LLM
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Das Team
- Übernahme von spezifischen Fachaufgaben in den einzelnen Teams
- Unterstützung bei Optimierungsprojekten
- Datenerhebung, Datenanlage und Datenpflege
- Erstellung von Checklisten, Leitfäden und Wiki-Artikeln
- Mithilfe bei Prozesserhebungen, Prozessmodellierungen und Prozessdokumentation
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Das Team
- Verantwortung für die tägliche Produktionsplanung und Kapazitätssteuerung zur Sicherstellung der Termintreue
- Logistische Betreuung der Produktion, inklusive Anlage von Aufträgen, Nivellierung von Kapazitäten, Termin- und Mengenüberwachung, sowie Korrektur der Planung bei Störungen oder kurzfristigen Änderungen
- Verantwortung für die Pflege und Optimierung von Stücklisten und Arbeitsplänen
- Sicherstellung einer hohen Stammdatenqualität
- Steuerung von Beständen sowie der Inbound-/Outbound-Logistik
- Betreuung des ERP-Moduls PPS als Key-Users und kontinuierliche Weiterentwicklung in dieser Rolle
- Erhebung, Analyse und Reporting von Kennzahlen und Verantwortung für die Optimierung von Prozessen
- Fachliche Führung des Teams
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Das Team
- Weiterentwicklung der Softwarearchitektur inkl. Definition von Standards, Prinzipien und Guidelines
- Durchführung von Architektur-Reviews, Risikoanalysen und Technologieentscheidungen
- Verantwortung für den gesamten Requirements-Engineering‑Prozess (Erhebung, Strukturierung, Priorisierung, Nachverfolgbarkeit)
- Moderation von Workshops mit Stakeholdern, Produktmanagement und Entwicklungsteams
- Sicherstellung klarer Kommunikation technischer Inhalte an unterschiedliche Zielgruppen
- Aufbau und Weiterentwicklung von internen und externen Schnittstellen
- Unterstützung bei der Einhaltung regulatorischer und qualitätsrelevanter Standards sowie Produkt Compliance für Endgeräte
- Fachliche Führung sowie Aufbau der Fachgruppe
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Das Team
- Verantwortung für zugeordnete Produktneuentwicklungen sowie das Sortiment und Lifecycle Management der Kühlgeräte von BORA
- Definition und Priorisierung von Produktanforderungen in enger Zusammenarbeit mit den Entwicklungsteams
- Verantwortung für die Erfüllung der Bedürfnisse und das Gesamterlebnis der Kunden mit dem Produkt
- Stetige Aktualisierung und Überwachung der Businesspläne
- Kommunikation mit internen Stakeholdern, um den Erfolg der zugeordneten Produkte mit erforderlichen Maßnahmen zu unterstützen
- Beobachtung des Markt- und Mitbewerberumfelds zur Erkennung von Chancen zur Weiterentwicklung der zugeordneten Produkte
- Verantwortung für die Designkonzeption in Zusammenarbeit mit internen & externen Partnern
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Das Team
- Verantwortung für CI/CD-Pipelines, Build- & Deployment-Prozesse sowie Teststrategien
- Etablierung einer übergreifenden Qualitäts‑ und Automatisierungskultur
- Entwicklung und Umsetzung einer ganzheitlichen Teststrategie (Unit-, API-, UI-, Performance-, Security-Tests)
- Enge Zusammenarbeit mit unserem Prüflabor und zentrale Schnittstelle für das Bug-Management
- Einführung & Weiterentwicklung von Standards wie Infrastructure-as-Code, GitOps, Observability und Security‑by‑Design
- Definition relevanter KPIs für Qualität und Delivery-Performance, kontinuierliche Prozessverbesserung
- Andocken an Prozesse von Produktionsbetrieben wie ERP und PLM Systeme für normkonformes Versionsmanagement sowie Softwarefreigabe
- Fachliche Führung sowie Aufbau der Fachgruppe
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Das Team
- Zentrale Steuerung, Koordination und Priorisierung aller Content-Anfragen als Schnittstelle zu internen Teams und externen Dienstleistern
- Systematische Erfassung und Bewertung eingehender Anfragen im Gesamtkontext aller Content-Produktionen
- Planung, Verwaltung und kontinuierliche Weiterentwicklung des Produktionskalenders sowie relevanter Arbeitsgrundlagen (z. B. Projektübersichten, Ressourcenpläne)
- Sicherstellung effizienter Abläufe bei Content-Produktionen und bereichsübergreifenden Projekten im Umfeld Brand & Corporate Content
- Übernahme von Projektkoordination und operativem Projektmanagement im Content-Bereich
- Verantwortung für die Ablage, Pflege und Aktualisierung von Content in bestehenden Systemen
- Mitwirkung bei der Umsetzung von Content-Produktionen
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Das Team
- Abstimmung des Projektauftrags, der Ziele, des Umfangs und des strategischen Kontextes mit relevanten Stakeholdern
- Planung, Steuerung und Controlling von Projektumfang, Zeit, Ressourcen und Budget
- Sicherstellung der Zielerreichung unter Anwendung agiler, hybrider oder klassischer Projektmethoden
- Anwendung und Unterstützung agiler Prinzipien und Frameworks (z. B. SAFe, Scrum, Kanban)
- Koordination von projektübergreifenden Abhängigkeiten und Synchronisation beteiligter Teams
- Moderation von Projektmeetings, Reviews, Entscheidungs- und Eskalationsformaten
- Zentrale Ansprechperson für interne und externe Stakeholder
- Vorbereitung und Durchführung von Reviews, Abnahmen und Freigaben
- Anwendung und Weiterentwicklung projektunterstützender Methoden, Prozesse und Tools
- Sicherstellung einer konsistenten Projektdokumentation und Berichterstattung
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Das Team
- Konzeption und operative Umsetzung von Paid-Performance-Kampagnen (z. B. Google Ads, Shopping, Social, Retargeting) in mehreren europäischen Märkten
- Laufende Analyse der Customer Journey sowie Monitoring aller relevanten Shop-KPIs; daraus resultierend Ableitung und Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen zur Conversion Optimierung
- Zusammenarbeit mit der Teamleitung bei strategischen Entscheidungen und Weiterentwicklung der Performance Roadmap
- Mitwirkung beim Aufbau und der Pflege eines KPI-basierten Datenmodells zur Zielgruppenansprache, Segmentierung und Attribution
- Erstellung aussagekräftiger Reports (monatl., quartalsweise) und Präsentation vor Stakeholdern
- Betreuung und Steuerung externer Agenturen und Dienstleister im Performance Bereich
- Übergreifende Mitarbeit an E-Commerce-Kampagnen in unseren Kern- und Zielmärkten
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Das Team
- Durchführung von Telefoninterviews mit Bewerbern
- Betreuung und Abwicklung des kompletten Bewerbermanagements
- Veröffentlichung von Stellenausschreibungen auf den Jobbörsen
- Vereinbarung von Vorstellungsgesprächen für Recruiter und Fachbereich
- Buchung von Reisen für Bewerber und neue Mitarbeiter
- Organisation des Onboardings neuer Mitarbeiter, d.h. Erstellung von Einarbeitungsplänen, etc.
- Vor- und Nachbereitung sowie Teilnahme an Karrieremessen
- Allgemeine administrative Aufgaben
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Das Team
- Operative Unterstützung der Projekt- und Programmleitung inkl. Terminplanung, Koordination und Monitoring
- Entwicklung, Pflege und Umsetzung von Standards, Methoden und KPIs im Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement
- Moderation von Workshops sowie Organisation und Durchführung interner und externer Schulungen
- Coaching von Projektleitern und Rolleninhabern in klassischen, agilen und hybriden Projektstrukturen
- Pflege und Weiterentwicklung von Projektmanagement-Tools und -Strukturen zur Effizienzsteigerung
- Kommunikation und Informationsfluss zwischen Projektbeteiligten sicherstellen, inkl. Reporting und Dokumentation
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Das Team
- Fachliche Führung und Koordination der mechanischen Entwicklung im Projekt
- Verantwortung für die mechanische System- & Detailkonstruktion: 3D-Modelle, Zeichnungen, Stücklisten (End-to-End für das Projekt) Auslegung und Konstruktion von Komponenten, Baugruppen und Modulen
- Sicherstellung der Einhaltung geforderter technischer Spezifikationen
- Abstimmung und Koordination interner und externer Entwicklungspartner
- Koordination und Bewertung von Prototypen und Prüfungen sowie Ableitung von Maßnahmen
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Das Team
- Leitung von Produktentwicklungsprojekten gemäß des Produktentwicklungsprozesses
- Konzeptionierung und Entwicklung von Hausgeräteprodukten von der Idee bis zur Serienreife
- Abstimmung und Koordination projektspezifischer Module und Schnittstellen innerhalb der Systemverantwortung
- Erstellung und Führung des projektbezogenen Anforderungsmanagements
- Abstimmung mit und Koordination von internen und externen Entwicklungspartnern
- Auslegung und Konstruktion von Komponenten und Baugruppen
- Erstellung technischer Spezifikationen und Dokumenten
- Prüfung und Bewertung von Prototypen und Versuchsanlagen
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Das Team
- Gestaltung und Optimierung der innerbetrieblichen Materialflüsse der BORA Factory vom Wareneingang über die Lagerlogistik bis zur Produktionsversorgung und zum Versand
- Aufbau, Organisation sowie Führung und Entwicklung des Teams in der Intralogistik (z.B. Gruppen- und Schichtleiter, Lagerarbeiter, Prozessmanager, ERP Key-User, etc.)
- Übernahme der Prozessverantwortung sowie für den Aufbau und kontinuierliche Optimierung der Intralogistikprozesse
- Mitgestaltung der Weiterentwicklung des ERP-Systems AP+
- Sicherstellung einer termin- und bedarfsgerechten Belieferung der Produktionsbereiche und Überwachung der Lagerbestände (Durchführung regelmäßiger Bestandskontrollen und Organisation sowie Durchführung von Inventuren)
- Steuerung und Kontrolle des Verantwortungsbereichs mithilfe der zur Verfügung gestellten Kennzahlen
- Verwaltung des Anlagen- und Maschinenparks, u.a. eines vollautomatisierten Paletten-Hochregallagers
- Ansprechpartner für andere Fachbereiche (z.B. Einkauf, Produktion, Qualitätsmanagement, Finance)
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Das Team
- Zentrale Schnittstelle zwischen der Abteilung Digital Solutions & Consulting, anderen internen IT-Abteilungen und Business Units sowie externen Dienstleistern
- Ausarbeitung, Umsetzung und Sicherstellung, dass SCRUM-Theorien, -Praktiken und -Werte im gesamten Team und der Organisation verstanden werden
- Unterstützung von Product Ownern beim Management des Product Backlogs
- Planung, Moderation von SCRUM-Events (Sprint Planning, Daily SCRUM, Sprint Review, -Retrospective)
- Vermittlung agiler Prinzipien und Mindset inklusive Coaching der Teams in Selbstorganisation und Cross-Funktionalität
- Erkennung und Umsetzung von Prozessoptimierungen
- Etablierung einer Kultur zur ständigen Prozessverbesserung
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Vollzeit | Teilzeit
Raubling, Niederndorf
30.04.2026
Raubling, Niederndorf
Das Team
- Wir bieten die Möglichkeit für Rechtsreferendare (m/w/d) die Möglichkeit ihre Wahlpflichtstation in den Bereichen „Wirtschaft“ und „Zivilrecht/ Vertragsrecht“ oder die Rechtsanwaltsstation zu absolvieren.
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Vollzeit | Teilzeit
Raubling, Niederndorf
28.04.2026
Raubling, Niederndorf
Das Team
- Unterstützung und teilweise eigenständige Bearbeitung von juristischen Fragestellungen
- Erste Beratungen aller Fach- und Führungsebenen innerhalb des Unternehmens
- Begleitung von (inter)nationalen Vertragsverhandlungen (z.B. Entwicklungsverträge, Lieferverträge)
- Prüfung, Risikobewertung und Dokumentation von gesetzlichen Verpflichtungen und Verträgen (mehrsprachig)
- Erstellung sowie Revision von verschiedenen Standardverträgen für Vertrieb, technischen Service und Marketing (Handelspartnerverträge, Servicepartnerverträge, Werbedienstleistungsverträge mit Kunden und Partnern weltweit)
- Durchführung von juristischen Recherchen
- Mitwirkung bei juristischen Projekten, z.B. Datenschutz
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Das Team
- Identifikation und Abstimmung digitaler Integrationsbedarfe in frühen Produktphasen
- Erhebung und Strukturierung fachlicher Anforderungen aus Nutzer-, Business- und Ökosystemperspektive
- Fachliche Verantwortung für produktnahe Microservices im Backend, einschließlich Zielbild, fachlichem Scope, Nutzungsszenarien und produktübergreifender Anforderungen
- Bewertung von Wiederverwendbarkeit, Standardisierung und Skalierung im digitalen Portfolio
- Übergreifende Sicherstellung fachlicher Kohärenz über mehrere konnektive Produkte, Systeme und produktnahe Microservices hinweg
- Sicherstellung konsistenter digitaler Produkt- und Nutzungserlebnisse über mehrere Produkte hinweg
- Ableitung und Strukturierung von gerätebezogenen Initiativen, Epics und produktübergreifenden Anforderungen zur Sicherstellung eines klaren Zielbilds, Scopes und fachlichen Gesamtrahmens
- Geordnete fachliche Übergabe an die verantwortlichen Product Owner und Teams
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