Das Team
- Fachliche Führung der HR-Fachgruppe inklusive Steuerung, Entwicklung und Motivation der Mitarbeitenden
- Sicherstellung und Weiterentwicklung aller operativen Personalprozesse (Eintritt, Austritt, interne Wechsel)
- Aktive Mitgestaltung und Steuerung von HR-Projekten sowie kontinuierliche Optimierung von HR-Strukturen und -Prozessen
- Enge Zusammenarbeit mit Recruiting, Employer Branding und Personalentwicklung
- Sparringspartner für Führungskräfte in arbeitsrechtlichen, organisatorischen und personalstrategischen Fragestellungen
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Das Team
- Übernahme von spezifischen Fachaufgaben in den einzelnen Teams
- Unterstützung bei Optimierungsprojekten
- Datenerhebung, Datenanlage und Datenpflege
- Erstellung von Checklisten, Leitfäden und Wiki-Artikeln
- Mithilfe bei Prozesserhebungen, Prozessmodellierungen und Prozessdokumentation
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Das Team
- Pflege, Aktualisierung und formale Prüfung von Projektdaten (Status, Termine, Meilensteine, Basiskennzahlen) im zentralen Projektmanagement-Tool
- Durchführung standardisierter Qualitäts- und Vollständigkeitschecks von Projekten nach PMO-Vorgaben
- Unterstützung bei der Erstellung regelmäßiger Projekt- und Portfolio-Reportings (z. B. Statusübersichten, Monatsanalysen, Präsentationen)
- Mitarbeit bei administrativen und organisatorischen PMO-Routinetätigkeiten im Tagesgeschäft
- Pflege und Aktualisierung von Projektmanagement-Vorlagen, -Guidelines und -Wissensvermittlung
- Erste Anlaufstelle für einfache Anwendungsfragen der Fachbereiche zum Projektmanagement-Tool
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Das Team
- Entwicklung und Umsetzung einer globalen Beschaffungsstrategie zur Sicherstellung der langfristigen Versorgungssicherheit und Kostenoptimierung
- Aufbau, Pflege und Weiterentwicklung strategischer Lieferantenbeziehungen im internationalen Umfeld
- Fachliche und disziplinarische Führung einer motivierten Einkaufsabteilung, aufgeteilt auf die Teams Technischer Einkauf und Strategischer Einkauf
- Durchführung von Marktanalysen und Benchmarking zur Identifikation von Einsparpotenzialen und Innovationsmöglichkeiten sowie zum Zweck des Risikomanagements
- Enge Zusammenarbeit mit den Bereichen Entwicklung, Produktion, Qualität, Logistik und Finanzen zur Sicherstellung eines optimalen Einkaufsprozesses
- Übernahme der Prozessverantwortung und Verantwortung für die kontinuierliche Optimierung der Einkaufsprozesse, innerhalb der Abteilung und abteilungsübergreifend
- Sicherstellung der Einhaltung von Lieferkettensorgfaltspflichten und Compliance-Standards
- Implementierung und Überwachung von KPIs zur Lieferantenbewertung, -entwicklung und -performance
- Vertragsverhandlungen unter Berücksichtigung rechtlicher und wirtschaftlicher Rahmenbedingungen
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Das Team
- Weiterentwicklung der technischen Vision, Softwarestrategie und technologischen Roadmap
- Ausbau klarer Verantwortlichkeiten, Rollen und effizienter Organisationsstrukturen
- Sicherstellung effizienter Entwicklungsprozesse und hoher Softwarequalität
- Verantwortung für die Implementierung von Embedded‑Software, Cloud‑Services und IoT‑Schnittstellen
- Einführung und Optimierung von Best Practices, Engineering‑Standards und Entwicklungsrichtlinien
- Sicherstellung von Softwarequalität, Sicherheit, Skalierbarkeit und Performance
- Enge Zusammenarbeit mit Produktmanagement, Hardware/Embedded, IT, Produktion und externen Partnern
- Fachliche und disziplinarische Führung sowie Aufbau des Teams Softwareentwicklung
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Das Team
- Weiterentwicklung der Softwarearchitektur inkl. Definition von Standards, Prinzipien und Guidelines
- Durchführung von Architektur-Reviews, Risikoanalysen und Technologieentscheidungen
- Verantwortung für den gesamten Requirements-Engineering‑Prozess (Erhebung, Strukturierung, Priorisierung, Nachverfolgbarkeit)
- Moderation von Workshops mit Stakeholdern, Produktmanagement und Entwicklungsteams
- Sicherstellung klarer Kommunikation technischer Inhalte an unterschiedliche Zielgruppen
- Aufbau und Weiterentwicklung von internen und externen Schnittstellen
- Unterstützung bei der Einhaltung regulatorischer und qualitätsrelevanter Standards sowie Produkt Compliance für Endgeräte
- Fachliche Führung sowie Aufbau der Fachgruppe
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Das Team
- Verantwortung für zugeordnete Produktneuentwicklungen sowie das Sortiment und Lifecycle Management der Kühlgeräte von BORA
- Definition und Priorisierung von Produktanforderungen in enger Zusammenarbeit mit den Entwicklungsteams
- Verantwortung für die Erfüllung der Bedürfnisse und das Gesamterlebnis der Kunden mit dem Produkt
- Stetige Aktualisierung und Überwachung der Businesspläne
- Kommunikation mit internen Stakeholdern, um den Erfolg der zugeordneten Produkte mit erforderlichen Maßnahmen zu unterstützen
- Beobachtung des Markt- und Mitbewerberumfelds zur Erkennung von Chancen zur Weiterentwicklung der zugeordneten Produkte
- Verantwortung für die Designkonzeption in Zusammenarbeit mit internen & externen Partnern
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Das Team
- Aufbau, Implementierung und Weiterentwicklung eines standortbezogenen HSE-Managementsystems gemäß ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 und relevanter gesetzlicher Vorgaben für unsere vertikale Fabrik
- Beratung und Unterstützung der Führungskräfte in sämtlichen HSE-relevanten Fragen
- Durchführung von Gefährdungsbeurteilungen, Sicherheitsanalysen sowie Unfalluntersuchungen inkl. Maßnahmenverfolgung
- Organisation und Durchführung von internen Audits, Begehungen sowie Sicherheitsunterweisungen in Bezug auf Arbeitssicherheit
- Kontakt zu den zentralen HSE-Verantwortlichen sowie Sicherstellung der Einhaltung von BORA-Vorgaben und Richtlinien am Standort
- Bindeglied zu Behörden, Verantwortlich für die Beachtung aller rechtlichen Verpflichtungen und Berichtspflichten
- Auswertung und Reporting relevanter HSE-Kennzahlen (KPIs) sowie Ableitung geeigneter Verbesserungsmaßnahmen
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Das Team
- Gestaltung und Optimierung der Qualitätssicherung entlang des gesamten Produktionsprozesses, vom Wareneingang über die Fertigung bis zum Warenausgang, bei Produktanläufen und in der Serie
- Sicherstellung und Weiterentwicklung der Serienqualität in enger Zusammenarbeit mit internen Fachbereichen sowie kontinuierliche Prozessverbesserung (KVP)
- Strukturierte Bearbeitung von Kundenreklamationen inkl. Ursachenanalyse und Maßnahmenverfolgung
- Planung, Durchführung und Nachverfolgung von Qualitäts- und Prozessaudits
- Erhebung, Analyse und Reporting von qualitätsrelevanten Kennzahlen zur Steuerung und Bewertung der Produktionsqualität
- Verantwortung für die Weiterentwicklung von Prüfkonzepten, Prüfanweisungen sowie Bereitstellung geeigneter Mess- und Prüfmittel
- Enge Zusammenarbeit mit dem Team Quality Management, von welchem die Themen Qualitätsmanagement Systeme, Quality Engineering in der Entwicklung und die Schadteilanalyse verantwortet werden
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Das Team
- Abstimmung des Projektauftrags, der Ziele, des Umfangs und des strategischen Kontextes mit relevanten Stakeholdern
- Planung, Steuerung und Controlling von Projektumfang, Zeit, Ressourcen und Budget
- Sicherstellung der Zielerreichung unter Anwendung agiler, hybrider oder klassischer Projektmethoden
- Anwendung und Unterstützung agiler Prinzipien und Frameworks (z. B. SAFe, Scrum, Kanban)
- Koordination von projektübergreifenden Abhängigkeiten und Synchronisation beteiligter Teams
- Moderation von Projektmeetings, Reviews, Entscheidungs- und Eskalationsformaten
- Zentrale Ansprechperson für interne und externe Stakeholder
- Vorbereitung und Durchführung von Reviews, Abnahmen und Freigaben
- Anwendung und Weiterentwicklung projektunterstützender Methoden, Prozesse und Tools
- Sicherstellung einer konsistenten Projektdokumentation und Berichterstattung
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Das Team
- Unterstützung bei der Contentpflege sowie der Weiterentwicklung der digitalen Plattformen bora.com und des B2B-Handelsportals
- Einblicke in die optimierte Platzierung der Website bei Google sowie in gängigen KI-Systemen
- Unterstützung beim Aufbau eines Digital-Asset-Portals
- Aufbereitung und Durchführung von Testszenarien zur Sicherstellung der Funktionalität der Plattformen
- Aktive Unterstützung im digitalen Marketing mit vielen spannenden Zukunftsprojekten
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Das Team
- Technische Projektleitung für aufkommende Serienthemen in der Hausgeräteentwicklung (z. B. Qualitätsabweichungen, Funktionsprobleme, Feldthemen, Änderungsbedarfe)
- Systemische Analyse von Abweichungen im Serienprodukt über Mechanik, Elektronik, Software und Prozesse hinweg
- Koordination interdisziplinärer Teams (Entwicklung, Qualität, Produktion, Einkauf, Lieferanten) zur Ursachenanalyse und Lösungsfindung
- Zentrale Ansprechperson für das Operationsteam und Stakeholder für Änderungen am Produkt
- Ableitung, Bewertung und Abstimmung von technischen Maßnahmen und Änderungen (Produkt, Prozess, Software)
- Sicherstellung der technischen Konsistenz auf Systemebene bei Änderungen im Serienumfeld
- Moderation technischer Reviews, Task-Forces und Entscheidungsrunden
- Unterstützung bei Freigaben, Verifikation & Validierung von Serienänderungen
- Dokumentation und Reporting des Projekt- und Themenstatus an Stakeholder und Management
- Mitgestaltung neuer Produktgenerationen unter Berücksichtigung von Feld-, Qualitäts- und Betriebserfahrungen
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Das Team
- Konzeption und operative Umsetzung von Paid-Performance-Kampagnen (z. B. Google Ads, Shopping, Social, Retargeting) in mehreren europäischen Märkten
- Laufende Analyse der Customer Journey sowie Monitoring aller relevanten Shop-KPIs; daraus resultierend Ableitung und Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen zur Conversion Optimierung
- Zusammenarbeit mit der Teamleitung bei strategischen Entscheidungen und Weiterentwicklung der Performance Roadmap
- Mitwirkung beim Aufbau und der Pflege eines KPI-basierten Datenmodells zur Zielgruppenansprache, Segmentierung und Attribution
- Erstellung aussagekräftiger Reports (monatl., quartalsweise) und Präsentation vor Stakeholdern
- Betreuung und Steuerung externer Agenturen und Dienstleister im Performance Bereich
- Übergreifende Mitarbeit an E-Commerce-Kampagnen in unseren Kern- und Zielmärkten
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Das Team
- Sicherstellung und Weiterentwicklung aller operativen Personalprozesse (Eintritt, Austritt, interne Wechsel)
- Aktive Mitgestaltung und Steuerung von HR-Projekten sowie kontinuierliche Optimierung von HR-Strukturen und -Prozessen
- Enge Zusammenarbeit mit Recruiting, Employer Branding und Personalentwicklung
- Sparringspartner für Führungskräfte in arbeitsrechtlichen, organisatorischen und personalstrategischen Fragestellungen
- Fachliche Führung der HR-Fachgruppe AT inklusive Steuerung, Entwicklung und Motivation der Mitarbeitenden
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Das Team
- Operative Unterstützung der Projekt- und Programmleitung inkl. Terminplanung, Koordination und Monitoring
- Entwicklung, Pflege und Umsetzung von Standards, Methoden und KPIs im Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement
- Moderation von Workshops sowie Organisation und Durchführung interner und externer Schulungen
- Coaching von Projektleitern und Rolleninhabern in klassischen, agilen und hybriden Projektstrukturen
- Pflege und Weiterentwicklung von Projektmanagement-Tools und -Strukturen zur Effizienzsteigerung
- Kommunikation und Informationsfluss zwischen Projektbeteiligten sicherstellen, inkl. Reporting und Dokumentation
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Das Team
- Leitung von Produktentwicklungsprojekten gemäß des Produktentwicklungsprozesses
- Konzeptionierung und Entwicklung von Hausgeräteprodukten von der Idee bis zur Serienreife
- Abstimmung und Koordination projektspezifischer Module und Schnittstellen innerhalb der Systemverantwortung
- Erstellung und Führung des projektbezogenen Anforderungsmanagements
- Abstimmung mit und Koordination von internen und externen Entwicklungspartnern
- Auslegung und Konstruktion von Komponenten und Baugruppen
- Erstellung technischer Spezifikationen und Dokumenten
- Prüfung und Bewertung von Prototypen und Versuchsanlagen
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Vollzeit
Raubling, Niederndorf
05.03.2026
Raubling, Niederndorf
Das Team
- Sicherstellung eines innovativen Recruitings entsprechend der Anforderungen der Abteilungen innerhalb der BORA Gruppe
- Betreuung und Abwicklung des kompletten Bewerbermanagements
- Erstellung von Stellenausschreibungen in enger Abstimmung mit den Fachbereichen sowie Veröffentlichung auf den relevanten Jobbörsen
- Bewerberauswahl vom Screening eingehender Bewerbungen bis hin zur Durchführung von Vorstellungsgesprächen (telefonisch, virtuell, persönlich)
- Verantwortlich für das Onboarding neuer Mitarbeiter, d.h. Erstellung von Einarbeitungsplänen, etc.
- Identifizierung und proaktive Ansprache geeigneter Kandidaten via Social Media Plattformen
- Teilnahme an Karrieremessen
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Das Team
- Mitwirkung an der Entwicklung von Produkt- und Markteinführungsstrategien sowie am Aufbau relevanter Kompetenzfelder
- Markt- und Wettbewerbsbeobachtung zur Identifikation von Weiterentwicklungspotenzialen
- Definition und Priorisierung von Produktanforderungen in enger Abstimmung mit dem Entwicklungsteam
- Sicherstellung der Kundenorientierung und des Nutzererlebnisses im gesamten Produktentstehungsprozess
- Verantwortung für Designkonzeption, Sortiment und Lifecycle-Management
- Steuerung von Projekt- und Businessplänen sowie Eskalation bei Abweichungen
- Organisation und Durchführung von Workshops, Trainings und Vertriebsmeetings
- Koordination der Markteinführung neuer Produkte
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Das Team
- Verantwortung für CI/CD-Pipelines, Build- & Deployment-Prozesse sowie Teststrategien
- Etablierung einer übergreifenden Qualitäts‑ und Automatisierungskultur
- Entwicklung und Umsetzung einer ganzheitlichen Teststrategie (Unit-, API-, UI-, Performance-, Security-Tests)
- Enge Zusammenarbeit mit unserem Prüflabor und zentrale Schnittstelle für das Bug-Management
- Einführung & Weiterentwicklung von Standards wie Infrastructure-as-Code, GitOps, Observability und Security‑by‑Design
- Definition relevanter KPIs für Qualität und Delivery-Performance, kontinuierliche Prozessverbesserung
- Andocken an Prozesse von Produktionsbetrieben wie ERP und PLM Systeme für normkonformes Versionsmanagement sowie Softwarefreigabe
- Fachliche Führung sowie Aufbau der Fachgruppe
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Das Team
- Gestaltung und Optimierung der innerbetrieblichen Materialflüsse der BORA Factory vom Wareneingang über die Lagerlogistik bis zur Produktionsversorgung und zum Versand
- Aufbau, Organisation sowie Führung und Entwicklung des Teams in der Intralogistik (z.B. Gruppen- und Schichtleiter, Lagerarbeiter, Prozessmanager, ERP Key-User, etc.)
- Übernahme der Prozessverantwortung sowie für den Aufbau und kontinuierliche Optimierung der Intralogistikprozesse
- Mitgestaltung der Weiterentwicklung des ERP-Systems AP+
- Sicherstellung einer termin- und bedarfsgerechten Belieferung der Produktionsbereiche und Überwachung der Lagerbestände (Durchführung regelmäßiger Bestandskontrollen und Organisation sowie Durchführung von Inventuren)
- Steuerung und Kontrolle des Verantwortungsbereichs mithilfe der zur Verfügung gestellten Kennzahlen
- Verwaltung des Anlagen- und Maschinenparks, u.a. eines vollautomatisierten Paletten-Hochregallagers
- Ansprechpartner für andere Fachbereiche (z.B. Einkauf, Produktion, Qualitätsmanagement, Finance)
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Das Team
- Verantwortung für zugeordnete Produktneuentwicklungen sowie für das Sortiment und das Lifecycle Management des BORA Dampfbackofens
- Definition und Priorisierung von Produktanforderungen in enger Zusammenarbeit mit den Entwicklungsteams
- Verantwortung für die Erfüllung der Bedürfnisse und das Gesamterlebnis der Kunden mit dem Produkt
- Stetige Aktualisierung und Überwachung der Businesspläne
- Kommunikation mit internen Stakeholdern, um den Erfolg der zugeordneten Produkte mit erforderlichen Maßnahmen zu unterstützen
- Beobachtung des Markt- und Mitbewerberumfelds zur Erkennung von Chancen zur Weiterentwicklung der zugeordneten Produkte
- Verantwortung für die Designkonzeption in Zusammenarbeit mit internen & externen Partnern
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Das Team
- Zentrale Schnittstelle zwischen der Abteilung Digital Solutions & Consulting, anderen internen IT-Abteilungen und Business Units sowie externen Dienstleistern
- Ausarbeitung, Umsetzung und Sicherstellung, dass SCRUM-Theorien, -Praktiken und -Werte im gesamten Team und der Organisation verstanden werden
- Unterstützung von Product Ownern beim Management des Product Backlogs
- Planung, Moderation von SCRUM-Events (Sprint Planning, Daily SCRUM, Sprint Review, -Retrospective)
- Vermittlung agiler Prinzipien und Mindset inklusive Coaching der Teams in Selbstorganisation und Cross-Funktionalität
- Erkennung und Umsetzung von Prozessoptimierungen
- Etablierung einer Kultur zur ständigen Prozessverbesserung
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Das Team
- Eigenverantwortliche Betreuung und Beratung der Führungskräfte in personalrelevanten Fragestellungen und Themen
- Durchführung aller operativen und administrativen Personalprozesse entlang des Employee Lifecycles
- Begleitung von Change Prozessen
- Mitwirkung an der Gestaltung von HR-Prozessen und deren Umsetzung
- Enge Zusammenarbeit mit den HR-Bereichen Recruiting und Personalentwicklung
- Bearbeitung und Begleitung von Ein- und Austritten sowie interner Wechsel
- Mitwirkung an HR-Projekten
- Unterstützung bei Jahresabschlussarbeiten
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Teilzeit | befristet | Praktikum
Das Team
- Unterstützung unseres Product Owners für Rezepte & Assist bei Projektarbeit und Rezept-Content
- Einpflegen neuer Rezepte in das CMS inkl. Zutaten, Rezeptschritte und Tags
- Mitwirken bei der Content-Planung und inhaltlichen Ausrichtung von Rezepten
- Sicherstellen von Qualität und Konsistenz des Rezept-Contents
- Auswertung von Nutzungsdaten (z. B. welche Rezepte gut laufen und welche nicht, länderspezifische Unterschiede)
- Pflege und Aktualisierung des Backlogs
- Sammeln und Aufbereiten von Anforderungen aus anderen Teams (z.B. Marketing, Versuchsküche, IT)
- Vorbereitung von Meetings (Agenda, Protokoll, To-Dos)
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Das Team
- Unterstützung und Leitung von CPO-Projekten sowie Teilaufgabenverantwortung
- Organisation und Nachbereitung interner und externer Management Meetings
- Erstellung und Abwicklung eines effizienten Controllings des CPO-Bereiches, z.B. durch Erstellung von Statistiken, Reportings, etc.
- Erstellung von Präsentationen und Entscheidungsvorlagen inklusive interner und externer Abstimmung
- Koordination, Vor- und Nachbereitung von Terminen, Reisebuchungen, etc.
- Übernahme von Korrespondenzen
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