Das Team
- Entwicklung und Umsetzung von Einkaufsrichtlinien und Prozessen
- Lieferantensuche und -auswahl zusammen mit dem Logistik-, Entwicklungs- und Qualitätsteam
- Erarbeiten einer Warengruppenstrategie
- Bedarfsanalysen durchführen und bewerten
- Kapazitäten bei Lieferanten sicherstellen (Langfristige Investitionsentscheidungen bei Lieferanten veranlassen und den Fortschritt überwachen)
- Lieferantenentwicklung / Lieferantenmanagement
- Führen von Vertragsverhandlungen im jeweiligen Verantwortungsbereich
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Das Team
- Entwicklung und Umsetzung einer globalen Beschaffungsstrategie zur Sicherstellung der langfristigen Versorgungssicherheit und Kostenoptimierung
- Aufbau, Pflege und Weiterentwicklung strategischer Lieferantenbeziehungen im internationalen Umfeld
- Fachliche und disziplinarische Führung einer motivierten Einkaufsabteilung, aufgeteilt auf die Teams Technischer Einkauf und Strategischer Einkauf
- Durchführung von Marktanalysen und Benchmarking zur Identifikation von Einsparpotenzialen und Innovationsmöglichkeiten sowie zum Zweck des Risikomanagements
- Enge Zusammenarbeit mit den Bereichen Entwicklung, Produktion, Qualität, Logistik und Finanzen zur Sicherstellung eines optimalen Einkaufsprozesses
- Übernahme der Prozessverantwortung und Verantwortung für die kontinuierliche Optimierung der Einkaufsprozesse, innerhalb der Abteilung und abteilungsübergreifend
- Sicherstellung der Einhaltung von Lieferkettensorgfaltspflichten und Compliance-Standards
- Implementierung und Überwachung von KPIs zur Lieferantenbewertung, -entwicklung und -performance
- Vertragsverhandlungen unter Berücksichtigung rechtlicher und wirtschaftlicher Rahmenbedingungen
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Das Team
- Beschaffung von Prototypenteilen und technischen Produktkomponenten
- Lieferantensuche und -auswahl zusammen mit dem Entwicklungs- und Qualitätsteam
- Durchführen von qualifizierten Anfragen, Erstellen von Preisvergleichen und Verhandlung bei Neuteilen
- Abwicklung von Bestellungen und Rahmenverträgen in Abstimmung mit den Bedarfsträgern sowie Sicherstellung der Liefertermine
- Unterstützung der Entwicklungsprojekte aus Einkaufssicht im Produktentstehungsprozess
- Ein- und Auslaufsteuerung von Produkten in Absprache mit der Entwicklung und dem Produktmanagement
- Pflege der Stammdaten und Warenbewegungen im ERP-System
- Mitwirkung bei der Entwicklung und Umsetzung von Einkaufsrichtlinien und Prozessen
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Das Team
- Mitwirkung an der Entwicklung von Produkt- und Markteinführungsstrategien sowie am Aufbau relevanter Kompetenzfelder
- Markt- und Wettbewerbsbeobachtung zur Identifikation von Weiterentwicklungspotenzialen
- Definition und Priorisierung von Produktanforderungen in enger Abstimmung mit dem Entwicklungsteam
- Sicherstellung der Kundenorientierung und des Nutzererlebnisses im gesamten Produktentstehungsprozess
- Verantwortung für Designkonzeption, Sortiment und Lifecycle-Management
- Steuerung von Projekt- und Businessplänen sowie Eskalation bei Abweichungen
- Organisation und Durchführung von Workshops, Trainings und Vertriebsmeetings
- Koordination der Markteinführung neuer Produkte
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Das Team
- Verantwortung für zugeordnete Produktneuentwicklungen sowie das Sortiment und Lifecycle Management der Kühlgeräte von BORA
- Definition und Priorisierung von Produktanforderungen in enger Zusammenarbeit mit den Entwicklungsteams
- Verantwortung für die Erfüllung der Bedürfnisse und das Gesamterlebnis der Kunden mit dem Produkt
- Stetige Aktualisierung und Überwachung der Businesspläne
- Kommunikation mit internen Stakeholdern, um den Erfolg der zugeordneten Produkte mit erforderlichen Maßnahmen zu unterstützen
- Beobachtung des Markt- und Mitbewerberumfelds zur Erkennung von Chancen zur Weiterentwicklung der zugeordneten Produkte
- Verantwortung für die Designkonzeption in Zusammenarbeit mit internen & externen Partnern
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Das Team
- Entwicklung ganzheitlicher Bedienkonzepte für Embedded Systeme unter Einbindung physischer Bedienelemente und plattformspezifischer Richtlinien
- Konzeption intuitiver Interaktionsmodelle, User Flows und Informationsarchitekturen für Embedded HMIs
- Gestaltung hochwertiger, markenkonsistenter Interfaces auf Basis des BORA Design Systems inkl. Typografie, Iconografie und UX Writing
- Pflege und Weiterentwicklung des BORA Design Systems
- Erstellung interaktiver Prototypen sowie Durchführung von Usability Tests zur kontinuierlichen, datenbasierten Optimierung
- Durchführung von Nutzeranalysen und Kontextstudien sowie Ableitung nutzerzentrierter UX-Strategien unter Berücksichtigung von Sicherheit und Accessibility
- Enge Zusammenarbeit mit Entwicklung und Produktmanagement sowie Übergabe umsetzungsreifer Designs inkl. Spezifikationen
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Das Team
- Verantwortung für Planung, Steuerung und Umsetzung von E-Commerce/D2C-Projekten
- Koordination interner und externer Teams (IT, Entwicklung, Agenturen)
- Sicherstellung einer reibungslosen technischen Integration von Systemen (z. B. ERP, CRM, Payment, Pimcore, Logistik, Marketing Automation)
- Enge Zusammenarbeit mit dem technischen Product Owner E-Commerce, um Anforderungen in umsetzbare IT-Projekte zu überführen
- Erstellung und Pflege von Projektplänen, Budgets, Ressourcen- und Risikoanalysen
- Sicherstellung einer transparenten Kommunikation gegenüber Stakeholdern und Management
- Unterstützung des operativen Betriebs (Content, Customer Support & Logistik)
- Einhaltung und Optimierung vorhandener D2C-Prozesse
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Das Team
- Erhebung, Analyse und Strukturierung von Produkt- und Systemanforderungen für Küchenspülen und Spülen nahen Komponenten
- Übersetzung von Kunden-, Markt- und gesetzlichen Anforderungen in prüfbare technische Anforderungen und Spezifikationen
- Entwicklung von Komponenten und Modulen von der Konzeptionierung bis zur Serienreife entlang des Entwicklungsprozesses
- Abstimmung der Anforderungen mit Design, Qualität, Einkauf, Produktion und externen Partnern
- Unterstützung von Risikoanalysen (z. B. FMEA) und Verifikations- & Validierungsaktivitäten
- Dokumentation und Nachverfolgung von Änderungen im Anforderungsmanagement
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Das Team
- Gestaltung und Optimierung der innerbetrieblichen Materialflüsse der BORA Factory vom Wareneingang über die Lagerlogistik bis zur Produktionsversorgung und zum Versand
- Aufbau, Organisation sowie Führung und Entwicklung des Teams in der Intralogistik (z.B. Gruppen- und Schichtleiter, Lagerarbeiter, Prozessmanager, ERP Key-User, etc.)
- Übernahme der Prozessverantwortung sowie für den Aufbau und kontinuierliche Optimierung der Intralogistikprozesse
- Mitgestaltung der Weiterentwicklung des ERP-Systems AP+
- Sicherstellung einer termin- und bedarfsgerechten Belieferung der Produktionsbereiche und Überwachung der Lagerbestände (Durchführung regelmäßiger Bestandskontrollen und Organisation sowie Durchführung von Inventuren)
- Steuerung und Kontrolle des Verantwortungsbereichs mithilfe der zur Verfügung gestellten Kennzahlen
- Verwaltung des Anlagen- und Maschinenparks, u.a. eines vollautomatisierten Paletten-Hochregallagers
- Ansprechpartner für andere Fachbereiche (z.B. Einkauf, Produktion, Qualitätsmanagement, Finance)
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Das Team
- Technische Projektleitung für aufkommende Serienthemen in der Hausgeräteentwicklung (z. B. Qualitätsabweichungen, Funktionsprobleme, Feldthemen, Änderungsbedarfe)
- Systemische Analyse von Abweichungen im Serienprodukt über Mechanik, Elektronik, Software und Prozesse hinweg
- Koordination interdisziplinärer Teams (Entwicklung, Qualität, Produktion, Einkauf, Lieferanten) zur Ursachenanalyse und Lösungsfindung
- Zentrale Ansprechperson für das Operationsteam und Stakeholder für Änderungen am Produkt
- Ableitung, Bewertung und Abstimmung von technischen Maßnahmen und Änderungen (Produkt, Prozess, Software)
- Sicherstellung der technischen Konsistenz auf Systemebene bei Änderungen im Serienumfeld
- Moderation technischer Reviews, Task-Forces und Entscheidungsrunden
- Unterstützung bei Freigaben, Verifikation & Validierung von Serienänderungen
- Dokumentation und Reporting des Projekt- und Themenstatus an Stakeholder und Management
- Mitgestaltung neuer Produktgenerationen unter Berücksichtigung von Feld-, Qualitäts- und Betriebserfahrungen
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