Das Team
- Bereitstellen von Salaten und Getränken für die Mitarbeiter und Gäste
- Bestellung der Ware, Kontrolle der Bestände sowie Lieferungen
- Leichte Reinigungsarbeiten in der Salatbar
- Instandhaltung der Besprechungs- und Lagerräume in den BORA-Gebäuden
- Vertretung am Empfang
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Das Team
- Entwicklung und Aufbau eines modernen und vollumfänglichen Instandhaltungs- und TPM-Konzepts mit Implementierung moderner Instandhaltungsansätze zur Minimierung von Ausfallzeiten und Kosten
- Enge Zusammenarbeit mit Produktion und Industrialisierung zur Optimierung der Produktionsabläufe und des Ersatzteilmanagements.
- Erfassung und Analyse von Instandhaltungskennzahlen und Entwicklung geeigneter Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung
- Umsetzung und Einhaltung aller gesetzlichen, behördlichen sowie unternehmensinternen Regelungen und Richtlinien hinsichtlich Anlagensicherheit, Arbeitssicherheit, Umweltschutz und Energieeffizienz
- Koordination von Fremdfirmen sowie projektbezogenen Mitarbeitern
- Führung des Instandhaltungsteams zur Sicherstellung der Betriebsbereitschaft unserer Maschinen und Anlagen
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Das Team
- Abwicklung der Material Ver- und Entsorgung in unserer Produktion
- Durchführung von Buchungen in unserem Warenwirtschaftssystems
- Eigenverantwortliche Materialbereitstellung und Entsorgung von Wertstoffen
- Kommissionierungen an unserem vollautomatischen Palettenhochregallager
- Aktive Mitwirkung an der Verbesserung von Logistikprozessen durch Einbringung eigener Ideen
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Das Team
- Entwicklung, Implementierung und Optimierung von automatisierten Robotersystemen für entwicklungsbegleitende Prüfungen
- Programmierung und Inbetriebnahme von kollaborativen Robotern und autonomen Transportsystemen
- Integration von Robotiklösungen in bestehende Automatisierungsumgebungen (SPS)
- Planung und Programmierung von Prüfständen
- Durchführung von Machbarkeitsanalysen und Erstellung technischer Konzepte
- Schulung und Unterstützung von Bedienpersonal und Wartung der Systeme
- Dokumentation der Projekte gemäß interner Standards und Normen
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Das Team
- Entwicklung und Umsetzung von Einkaufsrichtlinien und Prozessen
- Lieferantensuche und -auswahl zusammen mit dem Logistik-, Entwicklungs- und Qualitätsteam
- Erarbeiten einer Warengruppenstrategie
- Bedarfsanalysen durchführen und bewerten
- Kapazitäten bei Lieferanten sicherstellen (Langfristige Investitionsentscheidungen bei Lieferanten veranlassen und den Fortschritt überwachen)
- Lieferantenentwicklung / Lieferantenmanagement
- Führen von Vertragsverhandlungen im jeweiligen Verantwortungsbereich
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Das Team
- Professionelle telefonische und schriftliche Beratung von Endkunden, Architekten und Fachhandelspartnern im deutschen und internationalen Raum zu technischen und kaufmännischen Fragestellungen bzgl. des gesamten BORA Produktportfolios
- Vorqualifizierung und Aufbereitung von Anfragen für nachgelagerte Fachbereiche
- Freigabe und Verwaltung von BORA PartnerNet-Zugängen
- Betreuung des myBORA-Shops sowie Unterstützung bei Garantie-Registrierungen
- Bearbeitung von Homepage-Anfragen
- Administrative Tätigkeiten in Microsoft Dynamics sowie Stammdatenpflege
- Enge Zusammenarbeit mit den Fachbereichen Auftragsbearbeitung, Planung und Technischer Service
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Das Team
- Professionelle telefonische und schriftliche Beratung von Endkunden, Architekten und Fachhandelspartnern im deutschen und internationalen Raum zu technischen und kaufmännischen Fragestellungen bzgl. des gesamten BORA Produktportfolios
- Vorqualifizierung und Aufbereitung von Anfragen für nachgelagerte Fachbereiche
- Freigabe und Verwaltung von BORA PartnerNet-Zugängen
- Betreuung des myBORA-Shops sowie Unterstützung bei Garantie-Registrierungen
- Bearbeitung von Homepage-Anfragen
- Administrative Tätigkeiten in Microsoft Dynamics sowie Stammdatenpflege
- Enge Zusammenarbeit mit den Fachbereichen Auftragsbearbeitung, Planung und Technischer Service
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Das Team
- Professionelle telefonische und schriftliche Beratung von Endkunden, Architekten und Fachhandelspartnern im deutschen und internationalen Raum zu technischen und kaufmännischen Fragestellungen bzgl. des gesamten BORA Produktportfolios
- Vorqualifizierung und Aufbereitung von Anfragen für nachgelagerte Fachbereiche
- Freigabe und Verwaltung von BORA PartnerNet-Zugängen
- Betreuung des myBORA-Shops sowie Unterstützung bei Garantie-Registrierungen
- Bearbeitung von Homepage-Anfragen
- Administrative Tätigkeiten in Microsoft Dynamics sowie Stammdatenpflege
- Enge Zusammenarbeit mit den Fachbereichen Auftragsbearbeitung, Planung und Technischer Service
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Das Team
- Telefonische und schriftliche Beratung von Endkunden, Architekten und Fachhandelspartnern im deutschen und internationalen Raum
- Bearbeitung technischer und kaufmännischer Anfragen zum gesamten BORA Produktportfolio
- Vorqualifizierung und Weiterleitung von Anfragen an nachgelagerte Fachbereiche
- Freigabe und Verwaltung von PartnerNet-Zugängen
- Betreuung des myBORA-Shops und Unterstützung bei Garantie-Registrierungen
- Bearbeitung von Website-Anfragen
- Administrative Tätigkeiten in Microsoft Dynamics sowie Stammdatenpflege
- Enge Zusammenarbeit mit den Bereichen Auftragsbearbeitung, Planung und Technischer Service
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Das Team
- Verantwortung für zugeordnete Produktneuentwicklungen sowie für das Sortiment und das Lifecycle Management des BORA Dampfbackofens
- Definition und Priorisierung von Produktanforderungen in enger Zusammenarbeit mit den Entwicklungsteams
- Verantwortung für die Erfüllung der Bedürfnisse und das Gesamterlebnis der Kunden mit dem Produkt
- Stetige Aktualisierung und Überwachung der Businesspläne
- Kommunikation mit internen Stakeholdern, um den Erfolg der zugeordneten Produkte mit erforderlichen Maßnahmen zu unterstützen
- Beobachtung des Markt- und Mitbewerberumfelds zur Erkennung von Chancen zur Weiterentwicklung der zugeordneten Produkte
- Verantwortung für die Designkonzeption in Zusammenarbeit mit internen & externen Partnern
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Das Team
- Entwicklung und Umsetzung von IT- und Digitalisierungsstrategien für Produktions- und Betriebsprozesse, einschließlich ERP, MES, IoT und Automatisierungslösungen
- Einführung und Weiterentwicklung digitaler Shopfloor-Systeme, Durchführung von Wertstromanalysen und Optimierung der Produktionsprozesse zur Steigerung von Effizienz, Qualität und Anlagenverfügbarkeit
- Sicherstellung reibungsloser Schnittstellen zwischen IT-Systemen (ERP, MES, IoT) und Fertigungsabläufen sowie transparente Informationsflüsse zwischen Produktion, Logistik und Management
- Begleitung von IT-Projekten von der Evaluierung über Konzeption, Testphase, Rollout bis zur Dokumentation und Übergabe in den Regelbetrieb
- Beratung und Unterstützung der Fachbereiche bei der Nutzung neuer oder bestehender digitaler Lösungen für Produktionsplanung, -steuerung und Intralogistik
- Kontinuierliche Identifikation von Digitalisierungspotenzialen zur Prozessverbesserung und Optimierung der Produktionslandschaft
- Unterstützung bei unternehmensübergreifenden Projekten im Kontext Produktionsdigitalisierung (Integrationen, Datenflüsse, Sicherheitskonzepte)
- Enge Abstimmung mit IT, Produktion, Logistik und externen Partnern zur Umsetzung innovativer Lösungen und Sicherstellung des nachhaltigen Betriebs digitaler Produktionssysteme
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Das Team
- Selbständige Durchführung der monatlichen Abrechnungen
- Meldewesen und Berichterstattung
- Prüfung und Pflege der abrechnungsrelevanten Daten
- Verwaltung der Arbeitszeitkonten
- Ansprechpartner in steuer- und sozialrechtlichen Fragestellungen
- Pflege und Ansprechpartner für die Abrechnungssoftware BMD
- Allgemeine Personalverwaltung und administrative Aufgaben
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Das Team
- Verantwortung für den Ausbau und Betrieb der BORA Shop-Plattformen inklusive Umsatzverantwortung und operativer Betreuung
- Entwicklung und Umsetzung einer skalierbaren Online-Vertriebsstrategie im Kontext des Omni-Channel Ansatzes und Gewährleistung einer optimalen Customer Journey
- Planung und Aufbau des eCommerce in Abstimmung mit Marketing, Vertrieb, Produktmanagement, Digital Solutions, Finanzwesen und Logistik
- Weiterentwicklung der zentralen eCommerce-Prozesse
- Monitoring und Performance-Analyse
- Verantwortung für Conversion-KPIs und Identifizierung von Verbesserungspotentialen
- Enge, cross-funktionale Zusammenarbeit mit internen Fachbereichen zur Umsetzung einer konsistenten Omnichannel-Customer Journey
- Ausbau des Revenue Streams After-Sales
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Das Team
- Eigenständige Planung, Umsetzung und Optimierung unserer SEA/SEM-Maßnahmen (Google Ads, ggf. weitere Plattformen)
- Operative Steuerung laufender Kampagnen inkl. Budgeteinsatz, Bid-Strategien und KPI-Erreichung
- Einbindung von Performance Marketing in den übergeordneten Media- und Kommunikationsansatz
- Unterstützung bei der Mediabudgetplanung und -kontrolle für den Performance-Bereich
- Kontinuierliche Analyse der Kampagnenperformance und Ableitung konkreter Optimierungsmaßnahmen
- Sicherstellung einer konsistenten Customer Journey auf unseren digitalen owned Kanälen
- Überwachung und Optimierung technischer Grundlagen wie Tracking, Datenfeeds und Schnittstellen
- Erstellung von klaren, entscheidungsrelevanten Reportings inkl. Learnings und Empfehlungen
- Enge Zusammenarbeit mit internen Schnittstellen (Content, Digital Solutions, internationale Teams)
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Das Team
- Einsatzplanung für unsere Servicetechniker mit Schwerpunkt in Frankreich
- Koordination unserer Servicepartner in Deutschland, Österreich und Italien
- Elektronische Nachbestückung der Lager unserer Servicetechniker
- Überprüfung der ausgestellten Servicerechnungen
- Eigenständige Bestellung von Ersatzteilen (B2C, B2B)
- Abwicklung von Retouren für unsere Servicetechniker und Servicepartner
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Das Team
- Qualifizierung und Entwicklung von Lieferanten zur Sicherstellung der Qualitätsziele je Warengruppe
- Bearbeitung von Lieferantenreklamationen und Umsetzung von Maßnahmen nach dem 8D-Prozess
- Erarbeitung und Pflege von Qualitätsvereinbarungen zur erfolgreichen Zusammenarbeit mit Lieferanten
- Erstellung der Prüfplanung im Wareneingang zur Sicherstellung der Anlieferqualität
- Lieferantenklassifizierung und Performance-Bewertung inkl. Kennzahlenanalyse und Abstimmung von Verbesserungsmaßnahmen mit dem strategischen Einkauf
- Kontinuierliche Verbesserung der Lieferantenprozesse durch regelmäßige Audits und KVP-Maßnahmen zur Steigerung der Produktqualität
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Das Team
- Eigenverantwortliche Planung, Organisation und praktische Durchführung von Qualitätsprüfungen im Qualitätslabor
- Unterstützung bei Organisation und Durchführung der Prüfplanung
- Programmierung und Bedienung der optischen und taktilen Messsysteme
- Einleitung und Überwachung von Verbesserungsmaßnahmen
- Unterstützung bei der Durchführung von qualitätssichernden Maßnahmen im gesamten Produktionsprozess
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Das Team
- Entwicklung der Produktstrategie und Planung der Roadmap für die Kern-Unit Kochfeldabzugssysteme
- Planung und Steuerung der Produkt-Roadmap
- Analyse von Konsumentenbedürfnissen, Markt-, Wettbewerbs- und Technologietrends zur frühzeitigen Identifikation von Chancen und Risiken
- Verantwortung für das gesamte Produktportfolio inklusive Portfoliooptimierung und strategischem Lifecycle-Management
- Initiierung und Steuerung innovativer Produktideen und -weiterentwicklungen zur Differenzierung am Markt
- Definition, Priorisierung und Freigabe von Produktanforderungen in enger Zusammenarbeit mit cross-funktionalen Teams
- Enge Abstimmung mit Head of Product Management, Vertrieb, Marketing, Entwicklung und der Geschäftsführung zur Erreichung der Unternehmensziele
- Fachliche und disziplinarische Führung des Produktmanagement-Teams
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Das Team
- Verantwortung für den Innovationsprozess und Identifikation von Innovationspotenzialen ergänzend zu den bestehenden Produktbereichen
- Generierung, Analyse und Aufbereitung von Markt-, Trend- und Konsumentendaten
- Entwicklung und Bewertung neuer Produkt- und Geschäftskonzepte in enger Zusammenarbeit mit Produktmanagement und Entwicklung
- Erstellung fundierter Business Cases inkl. Marktpotenzial, Kosten-Nutzen-Analysen und Go-to-Market-Strategien
- Durchführung von Konzepttests, MVPs und Validierungsmaßnahmen mit Kunden und Stakeholdern
- Steuerung interdisziplinärer Innovationsprojekte bis zur Übergabe an die Linienorganisation oder in die eigene Verantwortung
- Aufbau und Pflege eines internen Innovationsnetzwerks sowie externer Partnerschaften
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Das Team
- Disposition und Steuerung nationaler sowie internationaler Transporte
- Betreuung der externen Dienstleistungspartner bei sämtlichen logistischen Themen
- Entwicklung und Optimierung logistischer Prozesse und Konzepte
- Koordination des logistischen Tagesgeschäfts in enger Abstimmung mit internen Stakeholdern
- Übernahme von Sonderprojekten im Bereich Supply Chain & Logistik
- Sicherstellung der termingerechten Belieferung unserer Kunden
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Das Team
- Zentrale Schnittstelle zwischen dem Fachbereich Digital Transformation & IT, den Business Units und (externen) Partnern
- Entwicklung, Ausarbeitung und Umsetzung von IT-Konzepten vor dem Hintergrund komplexer und strategischer Fragestellungen
- Beratung und Unterstützung aller Stakeholder beim Einsatz neuer oder bestehender digitaler Lösungen und IT-Systeme
- Begleitung von komplexen IT-Projekten, von der Evaluation über die Konzeption bis zur Dokumentation
- Anforderungsmanagement für Projekte und Vorhaben
- Zusammenarbeit mit cross-funktionalen Projektteams, externen Dienstleistern und Fachexperten und Sicherstellung einer reibungslosen Kommunikation
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Das Team
- Gestaltung ganzheitlicher User Experiences für mobile Apps mit Geräteanbindung (Setup, Steuerung, Monitoring, Feedback, Fehlerszenarien)
- Enge Abstimmung mit HMI UX Designern zur Sicherstellung einer durchgängigen Interaction- und Navigationslogik zwischen App, Display und physischer Bedienung
- Durchführung und Auswertung von User Research (Interviews, Tests, Feldstudien) mit Fokus auf reale Nutzungsszenarien, Sicherheits- und Kontextanforderungen
- Entwicklung klarer User Flows, Task-Analysen und Interaktionsmuster für komplexe Gerätefunktionen und Zustandswechsel (z. B. Live-Status, Alerts, Automationen)
- Erstellung von Wireframes und interaktiven Prototypen (Low- bis High-Fidelity) zur frühen Validierung von App- und Geräteinteraktionen
- Enge Zusammenarbeit mit Mobile-, Backend- und IoT-Entwicklung inkl. UX-Spezifikationen, Design Handover und kontinuierlicher Qualitätssicherung
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Das Team
- Entwicklung und Konstruktion von Modulen und Komponenten für Hausgeräteprodukte
- Erstellung der mechanischen Konstruktionsdokumentation wie z. B. Montage- und Einzelteilzeichnungen, Stücklisten und Funktionsdiagramme
- Auslegung und Konstruktion von Komponenten und Baugruppen
- Erstellung technischer Spezifikationen
- Abstimmung und Koordination externer Entwicklungspartner
- Koordination und Bewertung von Prototypen und Prüfungen sowie Ableitung von Maßnahmen
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Das Team
- Entwicklung der Produktstrategie und Planung der Roadmap für die Kern-Unit Kochfeldabzugssysteme
- Definition und Priorisierung von Produktanforderungen in enger Zusammenarbeit mit dem Entwicklungsteam
- Planung und Steuerung der Produkt-Roadmap unter Berücksichtigung von Markttrends, Kundenbedürfnissen und Unternehmenszielen
- Verantwortung für das gesamte Produktportfolio inklusive Portfoliooptimierung und strategischem Lifecycle-Management
- Initiierung und Steuerung innovativer Produktideen und -weiterentwicklungen zur Differenzierung am Markt
- Enge Abstimmung mit Head of Product Management, Vertrieb, Marketing, Entwicklung und der Geschäftsführung zur Erreichung der Unternehmensziele
- Fachliche und disziplinarische Führung des Produktmanagement-Teams
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Das Team
- Entwicklung und Umsetzung einer globalen Beschaffungsstrategie zur Sicherstellung der langfristigen Versorgungssicherheit und Kostenoptimierung
- Aufbau, Pflege und Weiterentwicklung strategischer Lieferantenbeziehungen im internationalen Umfeld
- Fachliche und disziplinarische Führung einer motivierten Einkaufsabteilung, aufgeteilt auf die Teams Technischer Einkauf und Strategischer Einkauf
- Durchführung von Marktanalysen und Benchmarking zur Identifikation von Einsparpotenzialen und Innovationsmöglichkeiten sowie zum Zweck des Risikomanagements
- Enge Zusammenarbeit mit den Bereichen Entwicklung, Produktion, Qualität, Logistik und Finanzen zur Sicherstellung eines optimalen Einkaufsprozesses
- Übernahme der Prozessverantwortung und Verantwortung für die kontinuierliche Optimierung der Einkaufsprozesse, innerhalb der Abteilung und abteilungsübergreifend
- Sicherstellung der Einhaltung von Lieferkettensorgfaltspflichten und Compliance-Standards
- Implementierung und Überwachung von KPIs zur Lieferantenbewertung, -entwicklung und -performance
- Vertragsverhandlungen unter Berücksichtigung rechtlicher und wirtschaftlicher Rahmenbedingungen
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Das Team
- Verantwortung für den Ausbau und Betrieb der BORA Shop-Plattformen inklusive Umsatzverantwortung und operativer Betreuung
- Entwicklung und Umsetzung einer skalierbaren Online-Vertriebsstrategie im Kontext des Omni-Channel Ansatzes und Gewährleistung einer optimalen Customer Journey
- Planung und Aufbau des eCommerce in Abstimmung mit Marketing, Vertrieb, Produktmanagement, Digital Solutions, Finanzwesen und Logistik
- Weiterentwicklung der zentralen eCommerce-Prozesse
- Monitoring und Performance-Analyse
- Verantwortung für Conversion-KPIs und Identifizierung von Verbesserungspotentialen
- Enge, cross-funktionale Zusammenarbeit mit internen Fachbereichen zur Umsetzung einer konsistenten Omnichannel-Customer Journey
- Ausbau des Revenue Streams After-Sales
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Das Team
- Aufbau, Implementierung und Weiterentwicklung eines standortbezogenen HSE-Managementsystems gemäß ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 und relevanter gesetzlicher Vorgaben für unsere vertikale Fabrik
- Beratung und Unterstützung der Führungskräfte in sämtlichen HSE-relevanten Fragen
- Durchführung von Gefährdungsbeurteilungen, Sicherheitsanalysen sowie Unfalluntersuchungen inkl. Maßnahmenverfolgung
- Organisation und Durchführung von internen Audits, Begehungen sowie Sicherheitsunterweisungen in Bezug auf Arbeitssicherheit
- Kontakt zu den zentralen HSE-Verantwortlichen sowie Sicherstellung der Einhaltung von BORA-Vorgaben und Richtlinien am Standort
- Bindeglied zu Behörden, Verantwortlich für die Beachtung aller rechtlichen Verpflichtungen und Berichtspflichten
- Auswertung und Reporting relevanter HSE-Kennzahlen (KPIs) sowie Ableitung geeigneter Verbesserungsmaßnahmen
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Das Team
- Übersetzung der Zielarchitektur in Epics und User Stories in enger Zusammenarbeit mit Solution Architect und Product Team sowie Sicherstellung einer konsistenten technischen Umsetzung
- Durchführung und Etablierung von Code-, Security- und Architektur-Reviews sowie Definition von Clean-Code-Standards, Testautomatisierung und Qualitätsmetriken
- Planung, Steuerung und Absicherung von Releases und Deployments auf Basis moderner CI/CD-Prozesse inklusive Versionierung und Abhängigkeitsmanagement
- Sicherstellung eines robusten Softwarebetriebs durch Monitoring, Site-Reliability-KPIs, Incident-Management und kontinuierliche Verbesserung der Systemstabilität
- Moderation datenbasierter Retrospektiven sowie Weiterentwicklung agiler Entwicklungsprozesse (Scrum, Kanban, SAFe) und der dazugehörigen Toolchains
- Fachliche und disziplinarische Führung der internen Engineering-Teams sowie Steuerung externer Dienstleister inkl. Zieldefinition, Leistungscontrolling und Qualitätssicherung
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Das Team
- Umsetzung der technischen Produktstrategie in dem zu verantwortenden Geschäftsbereich
- Übernahme von Teilprojektbereichen in der Produktentwicklung
- Entwicklung und Standardisierung spezifischer Anforderungen im eigenen Geschäftsbereich
- Technische Reifegradabsicherung im Rahmen des Produktlebenszyklus
- Sicherstellung einer übergreifenden Plattformlösung innerhalb des Produktportfolios
- Erstellung der technischen Anforderungen und Spezifikationen
- Einbringen von neuen Technologien, Impulsen und Verbesserungspotentialen
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Das Team
- End-to-End-Verantwortung für die User Experience über App, HMI und angrenzende digitale Touchpoints hinweg
- Entwicklung und Umsetzung einer übergreifenden UX- und Experience-Strategie im Einklang mit Marke, Produktstrategie und technologischer Roadmap
- Fachliche und disziplinarische Führung der UX App- und HMI-Designer inkl. Coaching, Feedback, Kapazitätsplanung und Kompetenzentwicklung
- Sicherstellung einer konsistenten Bedienlogik, Interaktionsprinzipien und Designsprache zwischen App und Gerät (Design System, UX-Guidelines, Patterns)
- Enge Abstimmung mit Product Ownern, Entwicklung, Architektur, Industrial Design und HMI-Entwicklung zur Integration von UX in alle Entwicklungsphasen
- Verantwortung für nutzerzentrierte Methoden (Research, Usability Tests, Prototyping) zur kontinuierlichen Optimierung der Experience
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