Das Team
- Technische Projektleitung für aufkommende Serienthemen in der Hausgeräteentwicklung (z. B. Qualitätsabweichungen, Funktionsprobleme, Feldthemen, Änderungsbedarfe)
- Systemische Analyse von Abweichungen im Serienprodukt über Mechanik, Elektronik, Software und Prozesse hinweg
- Koordination interdisziplinärer Teams (Entwicklung, Qualität, Produktion, Einkauf, Lieferanten) zur Ursachenanalyse und Lösungsfindung
- Zentrale Ansprechperson für das Operationsteam und Stakeholder für Änderungen am Produkt
- Ableitung, Bewertung und Abstimmung von technischen Maßnahmen und Änderungen (Produkt, Prozess, Software)
- Sicherstellung der technischen Konsistenz auf Systemebene bei Änderungen im Serienumfeld
- Moderation technischer Reviews, Task-Forces und Entscheidungsrunden
- Unterstützung bei Freigaben, Verifikation & Validierung von Serienänderungen
- Dokumentation und Reporting des Projekt- und Themenstatus an Stakeholder und Management
- Mitgestaltung neuer Produktgenerationen unter Berücksichtigung von Feld-, Qualitäts- und Betriebserfahrungen
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Das Team
- Zentrale Schnittstelle zwischen den IT-Abteilungen, dem Fachbereich Produktion, sowie beteiligten Dienstleistern
- Konzeption und Umsetzung von IT-Gesamtkonzepten für die Produktions- und Betriebsphase
- Anforderungsmanagement für unternehmensübergreifende Projekte im Kontext Produktionsdigitalisierung
- Beratung und Unterstützung aller Stakeholder beim Einsatz neuer oder bestehender digitaler Lösungen, speziell für Produktionsplanung und -Steuerung, Produktionsprozesse und Intralogistik
- Begleitung von IT-Projekten von der Evaluierung geeigneter Systeme über die Konzeptionierung und Testphase bis hin zu Rollout, Dokumentation und Übergabe in den Regelbetrieb
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Das Team
- Sicherstellung effizienter Entwicklungsprozesse und hoher Softwarequalität
- Planung von Ressourcen, Kapazitäten sowie Priorisierung und Aufgabenverteilung
- Technische Verantwortung für Backend‑Services, APIs und Web‑Frontends
- Mitarbeit an Architekturentscheidungen, Unterstützung bei komplexen Implementierungen und Sicherstellung der Skalierbarkeit
- Leitung der Entwicklung und Integration von IoT‑Schnittstellen (MQTT, OPC UA, REST)
- Optimierung von Telemetrie, Datenverarbeitung, Sicherheit und Kommunikation zwischen Systemen
- Einführung und Optimierung von Workflows (CI/CD, Testing) sowie Erstellung technischer Dokumentationen
- Fachliche Führung und Weiterentwicklung eines Entwicklerteams (Backend, Frontend, IoT)
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Das Team
- Unterstützung und Leitung von CPO-Projekten sowie Teilaufgabenverantwortung
- Organisation und Nachbereitung interner und externer Management Meetings
- Erstellung und Abwicklung eines effizienten Controllings des CPO-Bereiches, z.B. durch Erstellung von Statistiken, Reportings, etc.
- Erstellung von Präsentationen und Entscheidungsvorlagen inklusive interner und externer Abstimmung
- Koordination, Vor- und Nachbereitung von Terminen, Reisebuchungen, etc.
- Übernahme von Korrespondenzen
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Das Team
- Beschaffung von Prototypenteilen und technischen Produktkomponenten
- Lieferantensuche und -auswahl zusammen mit dem Entwicklungs- und Qualitätsteam
- Durchführen von qualifizierten Anfragen, Erstellen von Preisvergleichen und Verhandlung bei Neuteilen
- Abwicklung von Bestellungen und Rahmenverträgen in Abstimmung mit den Bedarfsträgern sowie Sicherstellung der Liefertermine
- Unterstützung der Entwicklungsprojekte aus Einkaufssicht im Produktentstehungsprozess
- Ein- und Auslaufsteuerung von Produkten in Absprache mit der Entwicklung und dem Produktmanagement
- Pflege der Stammdaten und Warenbewegungen im ERP-System
- Mitwirkung bei der Entwicklung und Umsetzung von Einkaufsrichtlinien und Prozessen
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Das Team
- Verantwortung für den Ausbau und Betrieb der BORA Shop-Plattformen inklusive Umsatzverantwortung und operativer Betreuung
- Entwicklung und Umsetzung einer skalierbaren Online-Vertriebsstrategie im Kontext des Omni-Channel Ansatzes und Gewährleistung einer optimalen Customer Journey
- Planung und Aufbau des eCommerce in Abstimmung mit Marketing, Vertrieb, Produktmanagement, Digital Solutions, Finanzwesen und Logistik
- Weiterentwicklung der zentralen eCommerce-Prozesse
- Monitoring und Performance-Analyse
- Verantwortung für Conversion-KPIs und Identifizierung von Verbesserungspotentialen
- Enge, cross-funktionale Zusammenarbeit mit internen Fachbereichen zur Umsetzung einer konsistenten Omnichannel-Customer Journey
- Ausbau des Revenue Streams After-Sales
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Das Team
- Abstimmung des Projektauftrags, der Ziele, des Umfangs und des strategischen Kontextes mit relevanten Stakeholdern
- Planung, Steuerung und Controlling von Projektumfang, Zeit, Ressourcen und Budget
- Sicherstellung der Zielerreichung unter Anwendung agiler, hybrider oder klassischer Projektmethoden
- Anwendung und Unterstützung agiler Prinzipien und Frameworks (z. B. SAFe, Scrum, Kanban)
- Koordination von projektübergreifenden Abhängigkeiten und Synchronisation beteiligter Teams
- Moderation von Projektmeetings, Reviews, Entscheidungs- und Eskalationsformaten
- Zentrale Ansprechperson für interne und externe Stakeholder
- Vorbereitung und Durchführung von Reviews, Abnahmen und Freigaben
- Anwendung und Weiterentwicklung projektunterstützender Methoden, Prozesse und Tools
- Sicherstellung einer konsistenten Projektdokumentation und Berichterstattung
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Das Team
- Selbständige Durchführung der monatlichen Abrechnungen
- Meldewesen und Berichterstattung
- Prüfung und Pflege der abrechnungsrelevanten Daten
- Verwaltung der Arbeitszeitkonten
- Ansprechpartner in steuer- und sozialrechtlichen Fragestellungen
- Pflege und Ansprechpartner für die Abrechnungssoftware BMD
- Allgemeine Personalverwaltung und administrative Aufgaben
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Das Team
- Umsetzung der technischen Produktstrategie in dem zu verantwortenden Geschäftsbereich
- Übernahme von Teilprojektbereichen in der Produktentwicklung
- Entwicklung und Standardisierung spezifischer Anforderungen im eigenen Geschäftsbereich
- Technische Reifegradabsicherung im Rahmen des Produktlebenszyklus
- Sicherstellung einer übergreifenden Plattformlösung innerhalb des Produktportfolios
- Erstellung der technischen Anforderungen und Spezifikationen
- Einbringen von neuen Technologien, Impulsen und Verbesserungspotentialen
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Das Team
- Aufbau, Implementierung und Weiterentwicklung eines standortbezogenen HSE-Managementsystems gemäß ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 und relevanter gesetzlicher Vorgaben für unsere vertikale Fabrik
- Beratung und Unterstützung der Führungskräfte und Mitarbeiter in allen Fragen rund um Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz
- Durchführung von Gefährdungsbeurteilungen, Sicherheitsanalysen sowie Unfalluntersuchungen inkl. Maßnahmenverfolgung
- Organisation und Durchführung von internen Audits, Begehungen sowie Sicherheitsunterweisungen in Bezug auf Arbeitssicherheit
- Kontakt zu den zentralen HSE-Verantwortlichen sowie Sicherstellung der Einhaltung von BORA-Vorgaben und Richtlinien am Standort
- Bindeglied zu Behörden, Verantwortlich für die Beachtung aller rechtlichen Verpflichtungen und Berichtspflichten
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Das Team
- Konzeption und operative Umsetzung von Paid-Performance-Kampagnen (z. B. Google Ads, Shopping, Social, Retargeting) in mehreren europäischen Märkten
- Laufende Analyse der Customer Journey sowie Monitoring aller relevanten Shop-KPIs; daraus resultierend Ableitung und Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen zur Conversion Optimierung
- Zusammenarbeit mit der Teamleitung bei strategischen Entscheidungen und Weiterentwicklung der Performance Roadmap
- Mitwirkung beim Aufbau und der Pflege eines KPI-basierten Datenmodells zur Zielgruppenansprache, Segmentierung und Attribution
- Erstellung aussagekräftiger Reports (monatl., quartalsweise) und Präsentation vor Stakeholdern
- Betreuung und Steuerung externer Agenturen und Dienstleister im Performance Bereich
- Übergreifende Mitarbeit an E-Commerce-Kampagnen in unseren Kern- und Zielmärkten
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Das Team
- Eigenverantwortliche Betreuung und Beratung der Führungskräfte in personalrelevanten Fragestellungen und Themen
- Durchführung aller operativen und administrativen Personalprozesse entlang des Employee Lifecycles
- Begleitung von Change Prozessen
- Mitwirkung an der Gestaltung von HR-Prozessen und deren Umsetzung
- Enge Zusammenarbeit mit den HR-Bereichen Recruiting und Personalentwicklung
- Bearbeitung und Begleitung von Ein- und Austritten sowie interner Wechsel
- Mitwirkung an HR-Projekten
- Unterstützung bei Jahresabschlussarbeiten
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Das Team
- Weiterentwicklung der technischen Vision, Softwarestrategie und technologischen Roadmap
- Ausbau klarer Verantwortlichkeiten, Rollen und effizienter Organisationsstrukturen
- Sicherstellung effizienter Entwicklungsprozesse und hoher Softwarequalität
- Verantwortung für die Implementierung von Embedded‑Software, Cloud‑Services und IoT‑Schnittstellen
- Einführung und Optimierung von Best Practices, Engineering‑Standards und Entwicklungsrichtlinien
- Sicherstellung von Softwarequalität, Sicherheit, Skalierbarkeit und Performance
- Enge Zusammenarbeit mit Produktmanagement, Hardware/Embedded, IT, Produktion und externen Partnern
- Fachliche und disziplinarische Führung sowie Aufbau des Teams Softwareentwicklung
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Das Team
- Gestaltung und Optimierung der Qualitätssicherung entlang des gesamten Produktionsprozesses, vom Wareneingang über die Fertigung bis zum Warenausgang, bei Produktanläufen und in der Serie
- Sicherstellung und Weiterentwicklung der Serienqualität in enger Zusammenarbeit mit internen Fachbereichen sowie kontinuierliche Prozessverbesserung (KVP)
- Strukturierte Bearbeitung von Kundenreklamationen inkl. Ursachenanalyse und Maßnahmenverfolgung
- Planung, Durchführung und Nachverfolgung von Qualitäts- und Prozessaudits
- Erhebung, Analyse und Reporting von qualitätsrelevanten Kennzahlen zur Steuerung und Bewertung der Produktionsqualität
- Verantwortung für die Weiterentwicklung von Prüfkonzepten, Prüfanweisungen sowie Bereitstellung geeigneter Mess- und Prüfmittel
- Enge Zusammenarbeit mit dem Team Quality Management, von welchem die Themen Qualitätsmanagement Systeme, Quality Engineering in der Entwicklung und die Schadteilanalyse verantwortet werden
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Das Team
- Sicherstellung der Qualität im Zuge des New Product Process in Bezug auf die Eigenfertigung
- Betreuung der Serienfertigung zur Steigerung der Produkt- & Prozessqualität
- Bearbeitung von Kundenreklamationen
- Durchführung von Qualitätsaudits (System- und Prozessaudits)
- Entwicklung und Optimierung von Qualitätsprozessen und Methoden
- Erstellung von Qualitätsberichten und Kennzahlen
- Prüfplanung inkl. Prüfanweisungen und Beschaffung von Messmitteln
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Das Team
- Konzeption und Entwicklung von Hausgeräteprodukten bis zur Serienreife
- Kältetechnische Auslegung von Systemen
- Leitung von Teilprojekten
- Abstimmung und Koordination externer Entwicklungspartner
- Auslegung und Konstruktion von Komponenten und Baugruppen
- Erstellung von technischen Spezifikationen und Dokumentationen
- Aufbau von Prototypen und Versuchsanlagen
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Das Team
- Leitung von Produktentwicklungsprojekten gemäß des Produktentwicklungsprozesses
- Konzeptionierung und Entwicklung von Hausgeräteprodukten von der Idee bis zur Serienreife
- Abstimmung und Koordination projektspezifischer Module und Schnittstellen innerhalb der Systemverantwortung
- Erstellung und Führung des projektbezogenen Anforderungsmanagements
- Abstimmung mit und Koordination von internen und externen Entwicklungspartnern
- Auslegung und Konstruktion von Komponenten und Baugruppen
- Erstellung technischer Spezifikationen und Dokumenten
- Prüfung und Bewertung von Prototypen und Versuchsanlagen
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Das Team
- Entwicklung und Umsetzung von Einkaufsrichtlinien und Prozessen
- Lieferantensuche und -auswahl zusammen mit dem Logistik-, Entwicklungs- und Qualitätsteam
- Erarbeiten einer Warengruppenstrategie
- Bedarfsanalysen durchführen und bewerten
- Kapazitäten bei Lieferanten sicherstellen (Langfristige Investitionsentscheidungen bei Lieferanten veranlassen und den Fortschritt überwachen)
- Lieferantenentwicklung / Lieferantenmanagement
- Führen von Vertragsverhandlungen im jeweiligen Verantwortungsbereich
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Das Team
- Professionelle telefonische und schriftliche Beratung von Endkunden, Architekten und Fachhandelspartnern im deutschen und internationalen Raum zu technischen und kaufmännischen Fragestellungen bzgl. des gesamten BORA Produktportfolios
- Vorqualifizierung und Aufbereitung von Anfragen für nachgelagerte Fachbereiche
- Freigabe und Verwaltung von BORA PartnerNet-Zugängen
- Betreuung des myBORA-Shops sowie Unterstützung bei Garantie-Registrierungen
- Bearbeitung von Homepage-Anfragen
- Administrative Tätigkeiten in Microsoft Dynamics sowie Stammdatenpflege
- Enge Zusammenarbeit mit den Fachbereichen Auftragsbearbeitung, Planung und Technischer Service
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Das Team
- Verantwortung für zugeordnete Produktneuentwicklungen sowie für das Sortiment und das Lifecycle Management des BORA Dampfbackofens
- Definition und Priorisierung von Produktanforderungen in enger Zusammenarbeit mit den Entwicklungsteams
- Verantwortung für die Erfüllung der Bedürfnisse und das Gesamterlebnis der Kunden mit dem Produkt
- Stetige Aktualisierung und Überwachung der Businesspläne
- Kommunikation mit internen Stakeholdern, um den Erfolg der zugeordneten Produkte mit erforderlichen Maßnahmen zu unterstützen
- Beobachtung des Markt- und Mitbewerberumfelds zur Erkennung von Chancen zur Weiterentwicklung der zugeordneten Produkte
- Verantwortung für die Designkonzeption in Zusammenarbeit mit internen & externen Partnern
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Das Team
- Zentrale Schnittstelle zwischen der Abteilung Digital Solutions & Consulting, anderen internen IT-Abteilungen und Business Units sowie externen Dienstleistern
- Ausarbeitung, Umsetzung und Sicherstellung, dass SCRUM-Theorien, -Praktiken und -Werte im gesamten Team und der Organisation verstanden werden
- Unterstützung von Product Ownern beim Management des Product Backlogs
- Planung, Moderation von SCRUM-Events (Sprint Planning, Daily SCRUM, Sprint Review, -Retrospective)
- Vermittlung agiler Prinzipien und Mindset inklusive Coaching der Teams in Selbstorganisation und Cross-Funktionalität
- Erkennung und Umsetzung von Prozessoptimierungen
- Etablierung einer Kultur zur ständigen Prozessverbesserung
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Das Team
- Zentrale Schnittstelle zwischen der Abteilung Digital Solutions & Consulting, anderen internen IT-Abteilungen und Business Units sowie externen Dienstleistern
- Ausarbeitung, Umsetzung und Sicherstellung, dass SCRUM-Theorien, -Praktiken und -Werte im gesamten Team und der Organisation verstanden werden
- Unterstützung von Product Ownern beim Management des Product Backlogs
- Planung, Moderation von SCRUM-Events (Sprint Planning, Daily SCRUM, Sprint Review, -Retrospective)
- Vermittlung agiler Prinzipien und Mindset inklusive Coaching der Teams in Selbstorganisation und Cross-Funktionalität
- Erkennung und Umsetzung von Prozessoptimierungen
- Etablierung einer Kultur zur ständigen Prozessverbesserung
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Das Team
- Aufbau und Etablierung des gesamten projektbezogenen Ablaufs von der übergeordneten Anforderung (Epic) bis zur spezifischen Ausarbeitung (User Story)
- Koordination und Durchführung der IT-Anforderungsanalyse zusammen mit den Business Units sowie externen Dienstleistern
- Leitende Durchführung von Anforderungsworkshops unter Anwendung passender Methodiken wie Design Thinking
- Erstellung umfassender IT-Fachkonzeptionen, einschließlich der Entwicklung und Dokumentation von Datenmodellen
- Entwicklung effizienter Anforderungsmanagement-Prozesse, -Tools & -Methoden
- Leitende Verantwortung für die Planung und Priorisierung des Product Backlogs in Zusammenarbeit mit den jeweiligen Projekt- und Produktmanagementteams
- Verantwortung für die Durchführung von Reviews, Abnahmen und Tests
- Federführend bei der Verwaltung und Bewertung von Änderungen innerhalb des Change-Managements
- Leitende Funktion bei der Identifizierung, Bewertung und Überwachung von Risiken im Anforderungsprozess, innerhalb des Risikomanagements
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Das Team
- Gestaltung ganzheitlicher User Experiences für mobile Apps mit Geräteanbindung (Setup, Steuerung, Monitoring, Feedback, Fehlerszenarien)
- Enge Abstimmung mit HMI UX Designern zur Sicherstellung einer durchgängigen Interaction- und Navigationslogik zwischen App, Display und physischer Bedienung
- Durchführung und Auswertung von User Research (Interviews, Tests, Feldstudien) mit Fokus auf reale Nutzungsszenarien, Sicherheits- und Kontextanforderungen
- Entwicklung klarer User Flows, Task-Analysen und Interaktionsmuster für komplexe Gerätefunktionen und Zustandswechsel (z. B. Live-Status, Alerts, Automationen)
- Erstellung von Wireframes und interaktiven Prototypen (Low- bis High-Fidelity) zur frühen Validierung von App- und Geräteinteraktionen
- Enge Zusammenarbeit mit Mobile-, Backend- und IoT-Entwicklung inkl. UX-Spezifikationen, Design Handover und kontinuierlicher Qualitätssicherung
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Das Team
- Entwicklung und Optimierung bestehender sowie zukünftiger digitaler Produkte und Backend-Services
- Auswahl geeigneter Backend-Technologien, technische Umsetzung (Programmierung) sowie kontinuierliche Analyse und Identifikation von Optimierungspotenzialen in Bezug auf Codequalität, Performance und Wartbarkeit
- Unterstützung bei der Wartung und Weiterentwicklung bestehender Plattformlösungen
- Technische Weiterentwicklung der Backend-Systeme der BORA Joy App
- Verantwortung für die Fehleranalyse und die Durchführung strukturierter Debugging-Prozesse
- Integration interner Backend-Services (z. B. Pimcore, MS Dynamics usw.)
- Automatisierung von Prozessen sowie Aufbau und Pflege von CI/CD-Pipelines
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Das Team
- Pflege, Aktualisierung und formale Prüfung von Projektdaten (Status, Termine, Meilensteine, Basiskennzahlen) im zentralen Projektmanagement-Tool
- Durchführung standardisierter Qualitäts- und Vollständigkeitschecks von Projekten nach PMO-Vorgaben
- Unterstützung bei der Erstellung regelmäßiger Projekt- und Portfolio-Reportings (z. B. Statusübersichten, Monatsanalysen, Präsentationen)
- Mitarbeit bei administrativen und organisatorischen PMO-Routinetätigkeiten im Tagesgeschäft
- Pflege und Aktualisierung von Projektmanagement-Vorlagen, -Guidelines und -Wissensvermittlung
- Erste Anlaufstelle für einfache Anwendungsfragen der Fachbereiche zum Projektmanagement-Tool
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Das Team
- Aufbau, Implementierung und Weiterentwicklung eines standortbezogenen HSE-Managementsystems gemäß ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 und relevanter gesetzlicher Vorgaben für unsere vertikale Fabrik
- Beratung und Unterstützung der Führungskräfte und Mitarbeiter in allen Fragen rund um Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz
- Durchführung von Gefährdungsbeurteilungen, Sicherheitsanalysen sowie Unfalluntersuchungen inkl. Maßnahmenverfolgung
- Organisation und Durchführung von internen Audits, Begehungen sowie Sicherheitsunterweisungen in Bezug auf Arbeitssicherheit
- Kontakt zu den zentralen HSE-Verantwortlichen sowie Sicherstellung der Einhaltung von BORA-Vorgaben und Richtlinien am Standort
- Bindeglied zu Behörden, Verantwortlich für die Beachtung aller rechtlichen Verpflichtungen und Berichtspflichten
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Das Team
- Gestaltung und Optimierung der innerbetrieblichen Materialflüsse der BORA Factory vom Wareneingang über die Lagerlogistik bis zur Produktionsversorgung und zum Versand
- Aufbau, Organisation sowie Führung und Entwicklung des Teams in der Intralogistik (z.B. Gruppen- und Schichtleiter, Lagerarbeiter, Prozessmanager, ERP Key-User, etc.)
- Übernahme der Prozessverantwortung sowie für den Aufbau und kontinuierliche Optimierung der Intralogistikprozesse
- Mitgestaltung der Weiterentwicklung des ERP-Systems AP+
- Sicherstellung einer termin- und bedarfsgerechten Belieferung der Produktionsbereiche und Überwachung der Lagerbestände (Durchführung regelmäßiger Bestandskontrollen und Organisation sowie Durchführung von Inventuren)
- Steuerung und Kontrolle des Verantwortungsbereichs mithilfe der zur Verfügung gestellten Kennzahlen
- Verwaltung des Anlagen- und Maschinenparks, u.a. eines vollautomatisierten Paletten-Hochregallagers
- Ansprechpartner für andere Fachbereiche (z.B. Einkauf, Produktion, Qualitätsmanagement, Finance)
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Das Team
- Unterstützung bei der Contentpflege sowie der Weiterentwicklung der digitalen Plattformen bora.com und des B2B-Handelsportals
- Einblicke in die optimierte Platzierung der Website bei Google sowie in gängigen KI-Systemen
- Unterstützung beim Aufbau eines Digital-Asset-Portals
- Aufbereitung und Durchführung von Testszenarien zur Sicherstellung der Funktionalität der Plattformen
- Aktive Unterstützung im digitalen Marketing mit vielen spannenden Zukunftsprojekten
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Das Team
- End-to-End-Verantwortung für die User Experience über App, HMI und angrenzende digitale Touchpoints hinweg
- Entwicklung und Umsetzung einer übergreifenden UX- und Experience-Strategie im Einklang mit Marke, Produktstrategie und technologischer Roadmap
- Fachliche und disziplinarische Führung der UX App- und HMI-Designer inkl. Coaching, Feedback, Kapazitätsplanung und Kompetenzentwicklung
- Sicherstellung einer konsistenten Bedienlogik, Interaktionsprinzipien und Designsprache zwischen App und Gerät (Design System, UX-Guidelines, Patterns)
- Enge Abstimmung mit Product Ownern, Entwicklung, Architektur, Industrial Design und HMI-Entwicklung zur Integration von UX in alle Entwicklungsphasen
- Verantwortung für nutzerzentrierte Methoden (Research, Usability Tests, Prototyping) zur kontinuierlichen Optimierung der Experience
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