7 Projekt und Sales Manager Jobs in Tirol
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Das Team
- Zentrale Schnittstelle zwischen dem Fachbereich Digital Transformation & IT, den Business Units und (externen) Partnern
- Entwicklung, Ausarbeitung und Umsetzung von IT-Konzepten vor dem Hintergrund komplexer und strategischer Fragestellungen
- Beratung und Unterstützung aller Stakeholder beim Einsatz neuer oder bestehender digitaler Lösungen und IT-Systeme
- Begleitung von komplexen IT-Projekten, von der Evaluation über die Konzeption bis zur Dokumentation
- Anforderungsmanagement für Projekte und Vorhaben
- Zusammenarbeit mit cross-funktionalen Projektteams, externen Dienstleistern und Fachexperten und Sicherstellung einer reibungslosen Kommunikation
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Das Team
- Leitung von Produktentwicklungsprojekten gemäß des Produktentwicklungsprozesses
- Konzeptionierung und Entwicklung von Hausgeräteprodukten von der Idee bis zur Serienreife
- Abstimmung und Koordination projektspezifischer Module und Schnittstellen innerhalb der Systemverantwortung
- Erstellung und Führung des projektbezogenen Anforderungsmanagements
- Abstimmung mit und Koordination von internen und externen Entwicklungspartnern
- Auslegung und Konstruktion von Komponenten und Baugruppen
- Erstellung technischer Spezifikationen und Dokumenten
- Prüfung und Bewertung von Prototypen und Versuchsanlagen
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Das Team
- Operative Unterstützung der Projekt- und Programmleitung inkl. Terminplanung, Koordination und Monitoring
- Entwicklung, Pflege und Umsetzung von Standards, Methoden und KPIs im Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement
- Moderation von Workshops sowie Organisation und Durchführung interner und externer Schulungen
- Coaching von Projektleitern und Rolleninhabern in klassischen, agilen und hybriden Projektstrukturen
- Pflege und Weiterentwicklung von Projektmanagement-Tools und -Strukturen zur Effizienzsteigerung
- Kommunikation und Informationsfluss zwischen Projektbeteiligten sicherstellen, inkl. Reporting und Dokumentation
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Das Team
- Mitwirkung an der Entwicklung von Produkt- und Markteinführungsstrategien sowie am Aufbau relevanter Kompetenzfelder
- Markt- und Wettbewerbsbeobachtung zur Identifikation von Weiterentwicklungspotenzialen
- Definition und Priorisierung von Produktanforderungen in enger Abstimmung mit dem Entwicklungsteam
- Sicherstellung der Kundenorientierung und des Nutzererlebnisses im gesamten Produktentstehungsprozess
- Verantwortung für Designkonzeption, Sortiment und Lifecycle-Management
- Steuerung von Projekt- und Businessplänen sowie Eskalation bei Abweichungen
- Organisation und Durchführung von Workshops, Trainings und Vertriebsmeetings
- Koordination der Markteinführung neuer Produkte
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Das Team
- Fachliche Führung und Koordination der mechanischen Entwicklung im Projekt
- Verantwortung für die mechanische System- & Detailkonstruktion: 3D-Modelle, Zeichnungen, Stücklisten (End-to-End für das Projekt) Auslegung und Konstruktion von Komponenten, Baugruppen und Modulen
- Sicherstellung der Einhaltung geforderter technischer Spezifikationen
- Abstimmung und Koordination interner und externer Entwicklungspartner
- Koordination und Bewertung von Prototypen und Prüfungen sowie Ableitung von Maßnahmen
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Das Team
- Aufbau und Etablierung des gesamten projektbezogenen Ablaufs von der übergeordneten Anforderung (Epic) bis zur spezifischen Ausarbeitung (User Story)
- Koordination und Durchführung der IT-Anforderungsanalyse zusammen mit den Business Units sowie externen Dienstleistern
- Leitende Durchführung von Anforderungsworkshops unter Anwendung passender Methodiken wie Design Thinking
- Erstellung umfassender IT-Fachkonzeptionen, einschließlich der Entwicklung und Dokumentation von Datenmodellen
- Entwicklung effizienter Anforderungsmanagement-Prozesse, -Tools & -Methoden
- Leitende Verantwortung für die Planung und Priorisierung des Product Backlogs in Zusammenarbeit mit den jeweiligen Projekt- und Produktmanagementteams
- Verantwortung für die Durchführung von Reviews, Abnahmen und Tests
- Federführend bei der Verwaltung und Bewertung von Änderungen innerhalb des Change-Managements
- Leitende Funktion bei der Identifizierung, Bewertung und Überwachung von Risiken im Anforderungsprozess, innerhalb des Risikomanagements
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