4 Lean-Methoden Jobs in Tirol
“More than cooking.”
- Analyse und Optimierung von bestehenden Systemen und Produktions-Prozessen zur Steigerung der Effizienz und Qualität
- Entwicklung und Implementierung von Integrationslösungen für verschiedene Systeme und Prozesse
- Zusammenarbeit mit interdisziplinären Teams zur Identifizierung von Verbesserungspotenzialen
- Entwicklung von nachhaltigen Produktionsfahren und -standards zur Steigerung der Produktivität und Effizienz sowie Reduzierung der Durchlaufzeiten
- Enge Zusammenarbeit mit Schnittstellen im fertigungsnahen Umfeld sowie Sicherstellen der engen Verzahnung von Entwicklung, Produktion, Qualität und Logistik und Unterstützung bei der Einführung neuer Technologien und Systeme
- Steuerung von Abweichungen über KPIs und Entwicklung von Maßnahmen zur Verbesserung von Prozessen
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Ihre Aufgaben
- Umsetzung der Projekte im Bereich der Integrierten Managementsysteme
- Mitarbeit bei der Weiterentwicklung des integrierten Managementsystems für Qualität, Umwelt, Arbeitssicherheit, Energie und Lebensmittelsicherheit
- Key User für Dokumentenmanagement- und eLearningsystem
- Durchführung von internen und externen Audits
- Analyse von Prozessen und Abläufen, Identifikation von Optimierungspotentialen nach Lean-Grundsätzen
- Organisation von internen und externen Schulungen
- Evaluierung und Einführung neuer Managementsysteme
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Aufgaben
- Durchführung und Dokumentation von Wertstromanalysen zur Identifikation von Verbesserungspotenzialen in bestehenden Produktions- und Geschäftsprozessen
- Leitung und Mitwirkung bei Verbesserungsprojekten
- Vorbereitung und Moderation von Workshops
- Mitwirkung bei der Einführung und Weiterentwicklung von Lean-Standards
- Planung, Durchführung und Unterstützung von 5S-Audits
- Mitwirkung bei der Festlegung von relevanten KPIs in der Fertigung
- Schulung und Unterstützung von Mitarbeitenden aller Hierarchieebenen hinsichtlich LEAN-Methoden
- Unterstützung der Fach- und Führungskräfte im Produktionsbereich zur Erreichung der Ziele
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“More than cooking.”
- Zusammenarbeit mit Stakeholdern aus den Bereichen wie Marketing, Sales, Produktion, Produktmanagement, IT und Digitalisierung zur Identifikation potenzieller Anwendungsfälle
- Analyse und Identifikation von Bereichen, in denen digitale Lösungen oder Prozessverbesserungen sinnvoll sind
- Erhebung und Dokumentation funktionaler und nicht-funktionaler Anforderungen durch Interviews und Workshops zur klaren Definition von Problemstellungen und Zielen
- Erstellung von Diagrammen (z. B. UML-Use-Case-Diagramme, Ablauf- und Prozessflussdiagramme) zur Visualisierung von Interaktionen, Prozessen und Abläufen
- Bewertung der identifizierten Use Cases hinsichtlich Mehrwert, Machbarkeit und Aufwand sowie Priorisierung nach Kriterien wie Kosten-Nutzen-Verhältnis, strategischer Relevanz und Implementierbarkeit
- Überwachung der Umsetzung priorisierter Use Cases, Bewertung des tatsächlichen Nutzens und Identifikation weiterer Optimierungspotenziale
- Anpassung und kontinuierliche Verbesserung bestehender Use Cases auf Basis von Erkenntnissen und Feedback
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