Das Team
- Zentrale Schnittstelle zwischen Digital Solutions & Consulting, anderen internen IT-Abteilungen und Business Units sowie externen Dienstleistern – mit besonderem Fokus auf den Produktionsanlauf und steter Prozessoptimierung
- Entwicklung, Ausarbeitung und Umsetzung von IT-Gesamtkonzepten für die Produktions- und Betriebsphase – von der Netzwerkarchitektur über ERP-Implementierung, Lagerverwaltung bis hin zu IoT- und Automatisierungslösungen
- Anforderungsmanagement für unternehmensübergreifende Projekte im Kontext Produktionsdigitalisierung (z. B. Integrationen, Datenflüsse, Sicherheitskonzepte)
- Beratung und Unterstützung aller Stakeholder beim Einsatz neuer oder bestehender digitaler Lösungen, speziell für Produktionsplanung und -Steuerung, Produktionsprozesse und Intralogistik
- Begleitung von IT-Projekten von der Evaluierung geeigneter Systeme über die Konzeptionierung und Testphase bis hin zu Rollout, Dokumentation und Übergabe in den Regelbetrieb
|
Das Team
- Mitarbeit an der Entwicklung und Umsetzung moderner Softwarelösungen
- Aktive Mitgestaltung technischer Konzepte in Zusammenarbeit mit dem Solution Architect und dem Product Team
- Unterstützung bei der Planung und Umsetzung von Software-Releases und neuer Funktionen
- Technische Umsetzung von Epics und User Stories im Rahmen der definierten Zielarchitektur
- Beteiligung an Code-, Security- und Architektur-Reviews zur Qualitätssicherung
- Mitarbeit im CI-/CD-Prozess sowie bei der Versionierung und Verwaltung technischer Abhängigkeiten
- Aktive Mitwirkung an der kontinuierlichen Optimierung von Entwicklungsprozessen und der Etablierung moderner DevOps-Praktiken
|
Das Team
- Entwicklung und Umsetzung moderner Softwarelösungen
- Aktive Mitgestaltung technischer Konzepte in Zusammenarbeit mit dem Solution Architect und dem Product Team
- Unterstützung bei der Planung und Umsetzung von Software-Releases und neuer Funktionen
- Technische Umsetzung von Epics und User Stories im Rahmen der definierten Zielarchitektur
- Durchführung von Tests und Qualitätssicherungsmaßnahmen
- Mitarbeit im CI-/CD-Prozess sowie bei der Versionierung und Verwaltung technischer Abhängigkeiten
- Unterstützung bei der Integration neuer Funktionen in bestehende Systeme
|
Das Team
- Entwicklung und Umsetzung einer unternehmensweiten Datenstrategie zur Unterstützung der Geschäftsziele
- Identifikation datengetriebener Optimierungsmöglichkeiten und Übersetzung von Geschäftsanforderungen in technische Lösungen
- Sicherstellung der Einhaltung von Datenschutzvorgaben (z. B. DSGVO) und Implementierung von Standards für Datenqualität
- Analyse großer Datensätze zur Entwicklung von KPIs, Dashboards und datenbasierten Handlungsempfehlungen
- Auswahl, Implementierung und Management von Datenmanagement-Tools und Bewertung neuer Technologien wie KI und Big Data
- Förderung einer datengetriebenen Unternehmenskultur und Sensibilisierung der Mitarbeitenden für den Umgang mit Daten
- Unterstützung der Führungsebene bei der Einführung und Umsetzung datengestützter Strategien
|
Das Team
- Entwicklung von nutzerzentrierten Bedienkonzepten und Interaktionsdesigns für Geräte-Interfaces (Touch, Display, physische Bedienelemente)
- Erstellung von Wireframes, Flowcharts, Interaktionsmodellen und Prototypen zur Absicherung der Nutzerführung
- Sicherstellung einer konsistenten und kohärenten HMI-Gestaltung im Zusammenspiel mit der BORA App und weiteren digitalen Kanälen
- Enge Zusammenarbeit mit der Hardware- und Softwareentwicklung zur Umsetzung der Bedienkonzepte
- Durchführung von Nutzerstudien und Usability-Tests an Prototypen und Geräten
- Dokumentation von Designrichtlinien und Styleguides für HMI-Design
|
Das Team
- Unterstützung bei der technischen Weiterentwicklung der App sowie der zugrunde liegenden Backend-Systeme und Einschätzung des Impacts einzelner Lösungen auf das Gesamtsystem
- Mitarbeit in dem geplanten Folgeprojekt zur Weiterentwicklung der App und der Backend-Systeme
- Analyse und Priorisierung von Business-Anforderungen inkl. Bewertung der Machbarkeit mit Fokus auf die Backend-Systeme der BORA-App
- Erarbeitung des technischen Lösungsdesigns in Abstimmung mit der technischen Umsetzung
- Begleitung der technischen Umsetzung und Sicherstellung einer vollständigen Dokumentation
- Sicherstellung eines professionellen Testings vor dem Live-Deployment in Abstimmung mit dem Business-Anforderer
- Koordination und Steuerung externer Dienstleister bei der Implementierung von Erweiterungen auf Basis der Anforderungen aus den Fachbereichen
- Enge Zusammenarbeit mit den Fachbereichen wie Technology, Produktmanagement und Marketing sowie dem Prozessmanagement
- Benutzerverwaltung inkl. Rollen und Rechte
- Ansprechpartner für und Aufbau von 1st und 2nd Level Support
|
Das Team
- Führung und Aufbau des Softwareentwicklungsteams – sowohl intern als auch mit externen Partnern
- Verantwortung für die pünktliche und qualitätsgerechte Umsetzung unserer Softwarelösungen
- Planung und Steuerung von Software-Releases und neuen Funktionen
- Sicherstellung stabiler, laufender Softwareprozesse mit Blick auf Zeit, Budget und Qualität
- Mitgestaltung technischer Konzepte in enger Abstimmung mit Solution Architect und Product Team
- Kontinuierliche Verbesserung der Abläufe entlang des gesamten Entwicklungsprozesses
- Technische Steuerung durch Übersetzung der Zielarchitektur in Epics und User Stories sowie Durchführung von Code-, Security- und Architektur-Reviews
- Verantwortung für ein modernes Delivery Management inkl. CI-/CD-Prozesse, Versionierung und technisches Risikomanagement
|
Das Team
- Zentrale Schnittstelle zwischen dem Fachbereich Digital Transformation & IT, den Business Units und (externen) Partnern
- Entwicklung, Ausarbeitung und Umsetzung von IT-Konzepten vor dem Hintergrund komplexer und strategischer Fragestellungen
- Beratung und Unterstützung aller Stakeholder beim Einsatz neuer oder bestehender digitaler Lösungen und IT-Systeme
- Begleitung von komplexen IT-Projekten, von der Evaluation über die Konzeption bis zur Dokumentation
- Anforderungsmanagement für Projekte und Vorhaben
- Zusammenarbeit mit cross-funktionalen Projektteams, externen Dienstleistern und Fachexperten und Sicherstellung einer reibungslosen Kommunikation
|
Das Team
- Definition der Produktvision und -strategie, um klare Ziele für das Produkt zu formulieren und sicherzustellen, dass es den Unternehmenszielen entspricht
- Kommunikation der Produktvision an das Team und Stakeholder, um ein gemeinsames Verständnis zu schaffen
- Erstellung und Priorisierung von Backlog-Einträgen mit Fokus auf den größten Mehrwert und Flexibilität bei Marktveränderungen
- Erhebung und Übersetzung von Anforderungen in verständliche User Stories sowie Festlegung klarer Akzeptanzkriterien (Definition of Done)
- Sicherstellung eines technischen Grundverständnisses, um effektiv mit Entwicklern zu kommunizieren und Technologie-Trends einzubeziehen
- Analyse von Nutzerfeedback und KPIs zur datenbasierten Entscheidungsfindung und Maximierung des Produktwerts
- Förderung exzellenter Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb cross-funktionaler Teams und mit Stakeholdern
|
Das Team
- Analyse, Spezifikation und Dokumentation funktionaler und nicht-funktionaler Anforderungen für App- und Plattformlösungen
- Strukturierte Erhebung von Anforderungen durch Workshops, Interviews, User Journeys und Prototyping
- Unterstützung bei der Priorisierung des Backlogs und Sicherstellung der Nachverfolgbarkeit von Anforderungen entlang des Entwicklungsprozesses
- Schnittstellenmanagement zwischen internen Stakeholdern (Produktmanagement, UX, Entwicklung, Service) und externen Partnern
- Sicherstellung von Konsistenz, Vollständigkeit und Testbarkeit der Anforderungen über den gesamten Lifecycle
- Nutzung von Azure DevOps zur Verwaltung von Backlogs, Anforderungen, Testfällen und Reports
|
Das Team
- Verantwortung für die Digitalisierung des Vertriebs sowie der Vertriebskennzahlen
- Definition (Anforderungsmanagement), Initialisierung sowie Implementierung von Sales Excellence-Projekten wie Weiterentwicklung CRM-System und laufende Prozessverbesserungen
- Entwicklung der Strategien zur einer effektiven Vertriebssteuerung für alle Vertriebskanäle
- Implementierung der daraus abgeleiteten Maßnahmen in Zusammenarbeit mit Operations, IT und anderen Bereichen
- Bereitstellung eines zentralen Supports der gesamten Vertriebsstruktur durch eine exzellente Datenstruktur (Kundendaten, Kundeninformationen)
- Berichterstattung an die Bereichsleitung inkl. Aufbereitung von Entscheidungsvorlagen
|
Deine Aufgaben
- Führung & Entwicklung: Führung, Mentoring und Weiterentwicklung eines engagierten Teams von Automatisierungsingenieuren
- Projektverantwortung: Planung, Steuerung, Koordination und termingerechte Umsetzung von Automatisierungsprojekten, Sicherstellung der termingerechten und budgetkonformen Lieferung aller Projekte und Meilensteine
- Technische Verantwortung: Sicherstellung technischer Exzellenz in der Programmierung von SPS, HMI und SCADA-Systemen, sowie Definition, Prüfung und Freigabe von Automatisierungsdesigns und technischen Dokumentationen
- Prozessoptimierung: Identifikation und Umsetzung von Automatisierungspotenzialen zur Effizienzsteigerung und Standardisierung
- Innovation & Digitalisierung: Aktive Mitgestaltung von Industrie 4.0-Initiativen und Förderung von Innovationen im Bereich Automatisierung
- Kommunikation mit Stakeholdern: Enge Zusammenarbeit mit internen Fachbereichen sowie externen Partnern und Kunden, Hauptansprechpartner für alle Themen rund um Automatisierung
- Compliance & Tools: Sicherstellung der Einhaltung von Sicherheitsstandards und Verwaltung relevanter Softwaretools in Abstimmung mit der IT
|
Warum Wir:
- eigenverantwortliche Aufgabe mit Gestaltungsspielraum und Entwicklungsmöglichkeiten
- ein kompetenzorientiertes, vielseitiges und anspruchsvolles Tätigkeitsfeld
- flexible Arbeitszeit / Gleitzeitmodell
- mobiles Arbeiten / Homeoffice
- 8 Euro Mittagessen-Zuschuss
- Mobilitäts-Benefits z.B. Jobrad
- laufende Aus- und Weiterbildung
- wertschätzende Zusammenarbeit in einem motivierten Team
- Mitarbeiterevents
|
Das Team
- Aufbau, Führung und Weiterentwicklung des Global Hybrid Sales Teams
- Enge Zusammenarbeit mit internen Fachbereichen (IT, Order Management, Customer Service, etc.) und Vertriebsaußendienst
- Sicherstellung und Optimierung der Kundengewinnung, Kundenbetreuung und -entwicklung von C/D-Kunden mit einem hybriden Salesansatz
- Definition von Prozessen, Unterstützung beim Applikations-Requirements-Engineering und Aufbau einer auf den hybriden Vertrieb zugeschnittenen Reportingstruktur
- Steuerung der Performance anhand relevanter KPIs
- Steuerung der Vertriebsaktivitäten (In-/Outbound), telefonische Kaltakquise und gezielte Umsetzung von cross-selling Strategien
- Optimierung von Prozessen & Workflows zur Verbesserung der Effizienz, der Verkaufszahlen und der Servicequalität
- Prüfung und Einführung von Automatisierungen und KI-Agenten in Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen
|
