6 Führungskraft Produktion Jobs in Tirol
Du:
- optimierst laufend Prozesse und Abläufe
- koordinierst die fachliche Weiterbildung deiner Mitarbeiter*innen
- lebst & vermittelst als Führungskraft aktiv unsere Unternehmenswerte
- verantwortest die Erreichung unserer Produktionsziele
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Einsatzort
- Fachliche und organisatorische Führung eines Produktionsbereichs
- Kontinuierliche Optimierung von Abläufen, Prozessen und Schnittstellen
- Koordination und Förderung der fachlichen Weiterentwicklung der Mitarbeitenden
- Sicherstellung der Produktionsziele unter Einhaltung von Qualitätsstandards
- Aktive Vorbildrolle im Hinblick auf Unternehmenswerte und Führungsverständnis
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Pizza aus Oberhofen
- Umsetzung des Produktionsplans und Sicherstellung der Einhaltung von Stückzahlen, Materialverbräuchen und Produktqualität
- Überwachung der Produktion gemäß Spezifikationen, Verfahrens- und Arbeitsanweisungen sowie Wirtschaftlichkeitsvorgaben
- Kontrolle des Rohwareneinsatzes in der Beleglinie und Verpackung
- Rohwarenmanagement in enger Zusammenarbeit mit deinen Vorarbeitern
- Sicherstellung der Einhaltung von Spezifikationen und deren Umsetzung
- Kontrolle der Codierungen in der Verpackung
- Überwachung des HF-Warenbestandes in der TK-Zelle
- Personaleinsatzsteuerung und Schulung der Mitarbeiter an der Beleglinie und Verpackung
- Einhaltung der hygienischen Vorschriften für Personal, Einrichtungen und Betriebshallen
- Überwachung der Kerntemperaturen der HF- und Fertigware
- Management und Optimierung der Rüstzeiten
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Profil
- Abgeschlossene Pflichtschule
- Zuverlässige, engagierte und teamfähige Arbeitsweise
- Du suchst einen sicheren Job mit Zukunft
- Du willst eine Ausbildung mit guten Aufstiegsmöglichkeiten bis hin zur Führungskraft
- Du hast Lust auf ein vielfältiges und abwechslungsreiches Aufgabengebiet
- Begeisterung für Lebensmittel, insbesondere Fleisch- und Wurstwaren
- Du packst gerne an und möchtest bei vielfältigen Aufgaben unterstützen
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Ihre Aufgaben
- Operative Steuerung: Gesamtverantwortung für die täglichen Sortation- und DeliveryProzesse, ein stabiler, reibungsloser Betrieb und schnelles, pragmatisches Gegensteuern bei Störungen
- Performance & KPI: laufende Analyse der Leistungskennzahlen, Ableitung konkreter Maßnahmen und deren konsequente Umsetzung im Tagesgeschäft
- Führung: Einsatzplanung, Weiterentwicklung und klare Führung der Sortation Associates – mit erreichbaren Zielen und verlässlicher Kommunikation
- Prozesse & Effizienz: Schwachstellen erkennen, einfache, funktionierende Verbesserungen umsetzen und den Personaleinsatz an Volumen und Anforderungen ausrichten
- Schnittstellen: enge, lösungsorientierte Abstimmung mit internen Bereichen, Partnern und Auftraggebern
- Qualität & Sicherheit: Einhaltung aller Qualitäts- und Sicherheitsstandards und ein sicheres Arbeitsumfeld im laufenden Betrieb
- Kosten & Reporting: effizienter Ressourceneinsatz sowie transparentes Reporting an relevante Stakeholder
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